Teoría de Conflictos
Hacia un Nuevo Paradigma
Entelman, Remo
El conflicto ha sido siempre un tema de interés tanto para el pensamiento histórico como para el político y un objeto prioritario de la investigación en diversas ramas de las ciencias sociales. Pero los estudios realizados en las diferentes áreas han tratado los enfrentamientos entre grupos o individuos como conflictos específicos -societarios, familiares, sociales, raciales o ...
Sinopsis
El conflicto ha sido siempre un tema de interés tanto para el pensamiento histórico como para el político y un objeto prioritario de la investigación en diversas ramas de las ciencias sociales. Pero los estudios realizados en las diferentes áreas han tratado los enfrentamientos entre grupos o individuos como conflictos específicos -societarios, familiares, sociales, raciales o interpersonales- sin analizar lo que es común a ellos.
En este libro, Remo Entelman desarrolla y prueba por primera vez la hipótesis de un género de conflicto al que trasvasa los conocimientos y las experiencias de las diversas especies de enfrentamiento, mostrando cómo se pueden aplicar a las otras. Así brinda instrumentos conceptuales que permiten aprovechar de forma universalizada los valiosos resultados obtenidos por separado en cada una de las áreas de conflictos específicos.
Para las investigaciones y las técnicas relativas a la prevención, la administración y la resolución de conflictos esta obra abre nuevas y fecundas perspectivas de trabajo.
Índice
Prefacio
Introducción
Sección primera
El universo de los conflictos
Capítulo 1: Una región ontológica inexplorada
Capítulo 2: Derribando barreras conceptuales
1.El sistema jurídico como método de resolución de conflictos
2.EL amplio universo de lo permitido
3.Derecho y violencia
4.La relación entre conflicto y derecho
5."Permitido versus permitido"
Sección segunda
Análisis del conflicto
Título I
Estática del conflicto
Capítulo 3: Los actores del conflicto
6.Autores colectivos
(a) Separación entre actores colectivos
(b) Actores colectivos organizados
(c) El liderazgo de los actores colectivos
(d)Actores colectivos con relaciones intra sistémicas
7.Multiplicidad de actores y bipolaridad
Capítulo 4: Conciencia del conflicto por sus actores
Capítulo 5: Los objetivos de los actores
Capítulo 6: Juegos, relaciones sociales y conflictos
Capítulo 7: El poder de los actores
8.La relatividad del poder
9.El cálculo del poder
10. La medición del poder
Capítulo 8: Los terceros en el conflicto
11.Concepto
12.El magnetismo conflictual
13.Terceros que intervienen en la resolución
14.Terceros que participan en el conflicto
Capítulo 9: Tríadas y coaliciones
15.Clasificación de las tríadas
16.La distribución del poder dentro de las tríadas. Tipología
17.Las tríadas organizacionales
18.La formación de tríadas y el pensamiento tríadico
19.Opinión pública y tríadas espontáneas
Titulo II
Dinámica del conflicto
Capítulo 10: Intesidad del conflicto
Capítulo 11: Dinámica de la interacción conflictual
20.Escalada y desescalada
21.Cambios del nivel de intensidad
22.Algunas precisiones
23.Variables de la conducta conflictiva
Capítulo 12: Dimensiones del conflicto
Capítulo 13: La etapa final de los conflictos
24.Dos acotaciones
25.Problemas de la determinación
26.Los modos de terminación o resolución
27.Los métodos de resolución y su sistematización
Indice temático/material
Bibliografía citada
Indice cuadros/figuras
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