Durante los últimos 20 años, el libro de Michael Porter Ser competitivo ha sido un referente mundial en el campo de la estrategia competitiva. La presente edición, actualizada y aumentada, incluye nuevos artículos del autor, así como sus últimas aportaciones sobre cómo ser competitivo en ámbitos tan de actualidad, como la sanidad, la responsabilidad social corporativa, la flantropía y el estilo de liderazgo. En estas páginas, Porter da respuesta a cuestiones clave como de qué modo deben competir las empresas especializadas y cómo deben hacerlo las empresas multisectoriales, cómo compiten los países y qué importancia tiene su situación geográfca, qué impacto tienen la globalización e Internet en las dinámicas de competencia o cómo hacer de la responsabilidad social una ventaja competitiva. Con gran maestría, Porter vuelve a casar teoría y práctica para ayudar a empresas, instituciones e incluso países a encontrar su camino para Ser competitivo. . En el actual contexto económico, sólo sobrevivirán las empresas que consigan seguir siendo competitivas, por lo que la actualización de este título de referencia se convertirá, con toda seguridad, en un salvavidas para más de una empresa o departamento, incluso en el ámbito de la administración pública.
Michael E. Porter ocupa la cátedra Bishop William Lawrence en la Harvard Business School y es autor de diecisiete libros y numerosos artículos. Durante los últimos 20 años, su trabajo ha sido un referente en el campo de la estrategia competitiva.
