Nuevamente la pluma del profesor Herrscher nos lleva por temas y por caminos. Los caminos son esta vez los del sur patagónico: Chaltén, Cerro Fitz Roy, Glaciar Perito Moreno, Torres del Paine. Y los temas son los que explora desde que en 1986 se incorporó a la InternationalSocietyfortheSystemsSciences, de la que hoy es presidente electo. Son los temas que bajan el enfoque sistémico a la realidad cotidiana de las personas y, en particular, de las empresas. Con claridad y lenguaje llano, el autor dialoga con el lector representado por un empresario que lo acompaña en las caminatas sobre las grandes cuestiones que están modificando nuestra manera de entender por qué pasan las cosas que pasan , por qué los problemas que creemos haber resuelto vuelven una y otra vez, por qué las acciones que emprendemos suelen dar resultados opuestos a los esperados. Paso a paso en el real sentido que esto tiene en materia de trekking el autor nos lleva desde la compleja relación entre las partes y el todo, pasando por el diseño de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentación de la metodología de SystemDynamics . Sin obviar las cuestiones éticas que plantean los sistemas y sus límites. El libro está enfocado mayormente a la aplicación de estos conceptos a la vida de las organizaciones de todo tipo. Será por ende de particular interés para quienes intervengan, a distintos niveles, en la conducción de empresas o de partes de las mismas, así como de entidades no gubernamentales del sector social, cooperativo, deportivo, cultural y otras áreas de la comunidad, y de organismos públicos centrales o descentralizados.
