Presentación¶¶Capítulo 1. La gestión del tráfico de mercancías¶¶1 El departamento de tráfico¶¶2 La función de responsable del departamento de tráfico¶¶3 Capacidades y habilidades de la persona responsable del departamento de tráfico ¶¶4 Conocimientos necesarios para la gestión del tráfico de mercancías¶¶5 La gestión diaria del departamento de tráfico¶¶Capítulo 2. Planificación de cargas y rutas. Gestión de las expediciones y las entregas¶¶1 Planificar las cargas y las rutas de transporte¶¶2 Beneficios de la planificación de cargas y rutas¶¶3 Tipos de rutas¶¶4 Elementos a tener en cuenta para planificar una ruta¶¶5 Tipos de flota ¶¶6 La distribución ¶¶7 Condicionantes en la entrega de las mercancías ¶¶8 El tacógrafo¶¶Capítulo 3. Acuerdos y responsabilidades con empresas proveedoras ¶¶1 Responsabilidades de la empresa contratante¶¶2 Obligaciones y responsabilidades de los principales agentes del contrato de transporte¶¶3 Transportista autónomo dependiente (trade)¶¶4 Formación y requisitos para trabajar por cuenta propia¶¶5 Las relaciones entre empresa porteadora y subporteadora¶¶6 Los tipos de seguros imprescindibles para empresas de transporte y logística¶¶7 Reglamento General de Protección de Datos (RGPD)¶¶Capítulo 4. Cálculo de los costos de transporte y la flota¶¶1 Costos de transporte¶¶2 La amortización¶¶3 Mantenimiento de una flota de transporte terrestre¶¶4 Tarifas del transporte de mercancías por carretera¶¶Capítulo 5. Planificación del servicio de transporte de mercancías peligrosas¶¶1 ¿Qué son las mercancías peligrosas?¶¶2 Planificación del transporte de mercancías peligrosas¶¶3 Normativa general del transporte de mercancías peligrosas¶¶4 Clases de mercancías peligrosas¶¶5 Aplicaciones de seguridad en la gestión de las mercancías peligrosas
La búsqueda de la excelencia es una constante en los equipos profesionales que intervienen en la gestión de la cadena de suministro. Para alcanzarla, es necesario conseguir la máxima eficacia y eficiencia desde áreas como la producción, la planificación de compras o el aprovisionamiento, hasta los últimos eslabones de la cadena, como la gestión del transporte o la planificación de rutas. Este manual analiza los pasos que hay desde que la mercancía está producida y lista para ser manipulada y transportada, hasta que llega al cliente o destino final. Te ayudará a resolver las dudas que aparecen en el día a día de un departamento de gestión de tráfico de mercancías, tanto las de una empresa productora que debe organizar sus expediciones, como las de una empresa que se dedica al sector de la distribución. Se presentan las mejores prácticas para optimizar los costos y los recursos, la planificación de las cargas y las rutas de los vehículos; y se examinan cada uno de los costos, riesgos, y requisitos que es necesario considerar, así como las figuras que intervienen en cada una de las operaciones. Este libro se d
