LOS LIDERES COMEN AL FINAL

LOS LIDERES COMEN AL FINAL

POR QUÉ ALGUNOS EQUIPOS FUNCIONAN Y OTROS NO

SINEK, SIMON

18,00 €
IVA incluido
❌ Agotado
Editorial:
EMPRESA ACTIVA
Año de edición:
2015
Materia
Empresa
Ubicación
A1-2200
ISBN:
978-84-92921-12-6
Páginas:
352
Encuadernación:
Otros
Colección:
Gestión del conocimiento
18,00 €
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? Gran Best Seller en Estados Unidos ? Autor consagrado con alto perfil mediático (uno de los videos TED más vistos ¿Por qué tan pocas personas dicen ?amo mi trabajo?? Imagine un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el día y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podían confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otros no importaba qué metodología se aplicara para incentivarlos, eran incapaces de evitar la fragmentación del equipo. La respuesta la encontró durante una conversación con un general que dijo que ?Los oficiales comen al final?. Sinek observó que quienes primero comen son los soldados y al final de la fila se pueden encontrar a los de mayor rango. Lo que resultaba simbólico en el restaurante era básico para la supervivencia en la batalla y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las más primigenias tribus humanas, no es una teoría de management, es biología y Sinek nos lo demuestra en este libro.

Simon Sinek (Wimblendon, 1973). Es profesor de Comunicación Estratégica en la Universidad de Columbia (NuevaYork). Conocido como el desarrollador del modelo de liderazgo llamado «Circulo deOro» (The Golden Circle), ha impartido conferencias en agencias gubernamentales, a líderes empresariales y políticos, ya compañías exitosas de todo el mundo como Microsoft, SAP, Intel o 3M. Colabora con diversos medios de comunicacióncomo The New York Times, Wall Street Journal, The Washington Post o Huffingston Post.

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