El deporte frente a la empresa
¿En qué se parecen la empresa y el deporte?
1. Estrategia: no basta con ganar, hay que perseguir un sueño
2. Equipo: el triunfo colectivo sabe mejor
3. Emociones: canalizarlas, no eliminarlas
4. Empeño: aprovechar el potencial
5. Equilibrio: superar las contradicciones
La fusión entre la empresa y el deporte
1. Las empresas y Roland Garros
2. Telefónica apuesta por el patrocinio de jóvenes talentos
3. La Eurocopa y Suiza
4. La mayor inmobiliaria del país
5. Los deportistas mejor pagados
La necesidad de gestores del talento y con talento en el deporte y la empresa
1. ¿Existe el tándem líder-gestor?
2. Como una moto
Conclusiones
1. ¿Cuál es la compensación a tanto esfuerzo?
2. La última E, la más importante
Anexo 1. Los 100 mejores deportistas españoles de la historia y los 100 líderes empresariales con mayor reputación en la actualidad
1. Los 100 mejores deportistas españoles de la historia
2. Los 100 líderes empresariales con mayor reputación en 2007
Anexo 2. El liderazgo en el cine
Notas
Bibliografía
¿Qué tienen en común el seleccionador nacional de baloncesto y el director general
de Inditex? Aunque a simple vista pudiera parecer que más bien poco, un análisis más profundo revela multitud de paralelismos entre los que, quizá, el más significativo sea que ambos dirigen equipos ejerciendo (y gestionando) el liderazgo con el objetivo de alcanzar la excelencia (se refleje ésta en una cuenta de resultados o en un campeonato olímpico).
Partiendo de las similitudes (y también de las diferencias) entre el ámbito del deporte de alta competición y el mundo de la alta gestión, Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo desarrollan un estudio conciso y ameno, repleto de referencias a casos reales y cercanos de deportistas de éxito (Fernando Alonso, Rafa Nadal, el Sevilla C.F., etc.) y de empresas y empresarios igualmente reconocidos (Microsoft, Inditex...) de los que extraen valiosas lecciones que se pueden aplicar
en nuestro día a día en la búsqueda de esa excelencia.
Descriptivo y formativo, Liderazgo, empresa y deporte, puede leerse desde el punto de vista del deportista o del gestor pues ofrece claves esenciales que permitirán tanto a uno como a otro alcanzar el oro en la gestión y obtener dividendos tangibles en el deporte.
