LAS FUERZAS DEL CAMBIO

Prólogo
1. El propósito moral y la complejidad
2. La complejidad y el proceso del cambio
3. El significado profundo de la colaboración interna
4. El signficado profundo de la colaboración externa
5. Las complejidades de la transferibilidad
6. La fusión intelectual, política y espiritual
Bibliografía

LAS FUERZAS DEL CAMBIO: LA CONTINUACIÓN DEFIENDE QUE EL PROPÓSITO MORAL ES DECIR: MEJORAR LA VIDA DE LOS JÓVENES ES FUNDAMENTAL PARA LA REFORMA, PERO QUE NO ES TAN SENCILLO COMO PUEDE PARECER. AL PLANTEAR EL TEMA DEL PROPÓSITO MORAL Y DEL CAMBIO COMPLEJO, SE ABRE LA «CAJA NEGRA» ACERCA DE CÓMO LAS CULTURAS COLABORATIVAS FUNCIONAN REALMEN­TE Y QUÉ SE NECESITA PARA CREARLAS Y SOSTENERLAS. EL AUTOR PRESENTA EL CONFLICTO, LA DIVERSIDAD Y LA RESISTENCIA COMO ALGO EN POTENCIA POSITIVO, COMO FUERZAS ABSOLUTAMENTE NECESARIAS PARA EL ÉXITO, ADEMÁS DE PRO­FUNDIZAR EN EL PAPEL DEL CONOCIMIENTO DENTRO Y FUERA DE LAS ORGANIZA­CIONES EDUCATIVAS. POR ÚLTIMO, PLANTEA EL PROBLEMA DE LA TRANSFERIBILI­DAD. POR QUÉ NO SE APROVECHAN LAS BUENAS IDEAS DE LOS DEMÁS Y CÓMO SE DEBEN REESTRUCTURAR LAS ESTRATEGIAS PARA POSIBILITAR LOS CAMBIOS A MAYOR ESCALA. LAS FUERZAS DEL CAMBIO: LA CONTINUACIÓN VA MÁS ALLÁ QUE SU PREDECESOR LAS FUERZAS DEL CAMBIO (AKAL, 2002). EL CAMPO DE INVESTIGACIÓN TRATADO CUENTA CON MÁS TEORÍA Y CON UNA INVESTIGACIÓN EMPÍRICA MÁS SOFISTICADA QUE LA DISPONIBLE EN EL MOMENTO EN QUE SE ESCRIBIÓ EL PRIMER LIBRO. EN LAS FUERZAS DEL CAMBIO: LA CONTINUACIÓN SE DESARROLLAN OCHO LECCIONES MÁS PARA ENTENDER LA COMPLEJIDAD DE LAS TRANSFORMACIONES. SE EXPONEN IDEAS MÁS CONCRETAS SOBRE CÓMO EL ÉXITO LOCAL PUEDE COMBINARSE CON INI­CIATIVAS DE REFORMA A MAYOR ESCALA. ASIMISMO, SE ASUME LA IDEA DE QUE LAS FUERZAS DE ARRIBA ABAJO Y DE ABAJO ARRIBA NO SÓLO COEXISTEN, SINO QUE SE NUTREN MUTUAMENTE. LAS FUERZAS DEL CAMBIO: LA CONTINUACIÓN PROPONE, ADEMÁS, LA FUSIÓN DE IDEAS, DE ACCIÓN POLÍTICA Y DE PROPÓSITO MORAL.