Innovación y Gestión de Nuevos Productos
Innovación y Gestión de Nuevos Productos
Fernández Del Hoyo, Alfonso P.
Ayudar a las empresas a mantener una permanente juventud y una senda de crecimiento en un mundo convulso y altamente competitivo, es el propósito de esta obra. Es precisamente con la introducción de nuevos productos cuando las empresas rejuvenecen y cobran vida evitando su obsolescencia y mortandad. Así, el cambio aquí propuesto hacia una dinámica de innovación e introducción d...
Sinopsis
Ayudar a las empresas a mantener una permanente juventud y una senda de crecimiento en un mundo convulso y altamente competitivo, es el propósito de esta obra. Es precisamente con la introducción de nuevos productos cuando las empresas rejuvenecen y cobran vida evitando su obsolescencia y mortandad. Así, el cambio aquí propuesto hacia una dinámica de innovación e introducción de nuevos productos se impone, y lo hace bajo una filosofía empresarial de orientación al mercado. Además, esta filosofía se presenta bajo un triple enfoque integrando las visiones del mercado, la técnica y la cultural.
El libro consta de diez capítulos repartidos en cuatro partes principales. Comienza con una introducción y se expone el marco conceptual. A continuación se presentan, en la segunda parte, tres capítulos sobre la planificación e implantación estratégica de nuevos productos, actividades de la alta dirección. En la tercera parte, de cuatro capítulos, se muestra el proceso de desarrollo y comercialización de nuevos productos, tema central del libro. La cuarta parte presenta los aspectos clave de la política de innovación y gestión de nuevos productos, consideraciones éticas y, como cierre, se incluye un ejemplo de próximas prácticas. Finalmente, una extensa bibliografía y un índice de nombres y materias completan la obra.
Índice
Introducción a la gestión de nuevos productos en la empresa. Éxitos y fracasos en la introducción de nuevos productos. Desarrollo de un sistema de información para la planificación estratégica de nuevos productos. Planificación estratégica de nuevos productos. Implantación del plan de nuevo producto. El proceso de desarrollo de nuevos productos. Diseño de un proceso de desarrollo de nuevo producto (DNP). El predesarrollo en el proceso de desarrollo y comercialización de nuevos productos. El posdesarrollo en el proceso de desarrollo y comercialización de nuevos productos. Aspectos clave de la política de innovación y gestión de nuevos productos.
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