Guía Básica para Mandos Intermedios y Jefes de Equipo

Pablo Gutiérrez Merelles / Gutierrez Merelles, Pablo

Manual práctico de liderazgo que enseña a multiplicar resultados y crecimiento personal. 240 páginas.La mirada de Luces: Imprescindible para líderes que buscan transformar su equipo y resultados con propósito. ...

Vvaa

Desde las últimas décadas del siglo pasado a la innovación se le ha venido reconociendo su carácter estratégico para transformar los recursos y capacidades internas de la empresa en ventajas competitivas sostenibles, con independencia del sector en el que desarrolle su actividad. Si a este reconocimiento se une el nuevo escenario mundial que se caracteriza por la irrupción de t...

Carlos Piera / Piera Serra, Carlos

Un libro que invita a reflexionar sobre la claridad en un mundo saturado de información. Con 240 páginas, es una guía provocadora.La mirada de Luces: Para quienes buscan claridad y reflexión en un mundo lleno de ruido y confusión. ...

Paul Ingram / Ingram, Paul

El valor de los valores es una guía práctica y basada en la investigación para maximizar el factor más ignorado del éxito duradero y la realización personal: nuestros valores. ¿Y si un simple cambio pudiera hacernos sentir tan satisfechos como recibir un ...

Oriol López Villena / Lopez Villena, Oriol

Consejos prácticos para mejorar la rentabilidad en las empresas. 164 páginas.La mirada de Luces: Un manual esencial para emprendedores que buscan maximizar sus resultados. ...

Cumberland, Nigel

Guía práctica que revela los secretos de los líderes más exitosos. 228 páginas.La mirada de Luces: Perfecto para quienes desean mejorar su liderazgo y alcanzar el éxito en sus proyectos. ...

Thomas, Chris J.

En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desaf...

Thomas, Chris J.

En un gran número de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisión sin la capacitación y habilidades básicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teóricos son importantes, no son suficientes por sí solos para afrontar los nuevos desaf...