Forjadores de Líderes
Forjadores de Líderes
Vv.aa.
El desarrollo del coaching ejecutivo en España ha sido fruto del cambio en el estilo de dirección y gestión de personas. Esta técnica empresarial ha adquirido tal importancia que catorce expertos en el sector se han unido para escribir una obra donde se refleja la importancia de crear líderes para dirigir personas mostrando la visión del liderazgo desde diferentes perspectivas....
Sinopsis
El desarrollo del coaching ejecutivo en España ha sido fruto del cambio en el estilo de dirección y gestión de personas. Esta técnica empresarial ha adquirido tal importancia que catorce expertos en el sector se han unido para escribir una obra donde se refleja la importancia de crear líderes para dirigir personas mostrando la visión del liderazgo desde diferentes perspectivas. Los autores sacan a la luz las prácticas más innovadoras para que los procesos de coaching cumplan su misión generando una organización capaz de forjar personas que lideren el desarrollo de otras a través de la excelencia en su gestión.
Índice
Presentación de Eloina del Valle
Introducción de Javier Andreu
Galería de coaches
Compromiso y coaching, José Aguilar
1. La gestión del compromiso en los procesos de coaching .
2. Coaching en la reorientación de la carrera profesional
Forjando comités de dirección de alto rendimiento, Vicente Blanco
1. Coaching y comités de dirección
2. La experiencia de coaching de equipos con un comité de dirección
Coaching para el liderazgo, José Manuel Casado
1. La encrucijada del directivo
2. Plan individual de coaching para un director general
Coaching de alta dirección, Juan Carlos Cubeiro
1. ¿Necesitan coaches los directores generales?
2. La esencia del coaching estratégico
Voces de futuro, Silvia Escribano
1. Reflexiones prospectivas de una coach. En torno a la identidad del coaching
2. Cómo habla el cuerpo en el coaching
Coaching en profundidad para la alta dirección, Javier Fernández Aguado
1. Coaching para salir de la soledad
2. Coaching: un ejemplo y un contraejemplo
Transformando la cultura a través del coaching, María García
1. Coaching de equipos y coaching grupal como motor de cambio en las organizaciones
2. Coaching a un directivo de éxito
La gestión del ego y la generosidad inteligente, Pilar Gómez-Acebo
1. Una mirada al interior
2. Coaching y política: un viejo lema que está cambiando un país
Coaching para una gestión positiva, Carlos Herreros
1. Coaching para un directivo feliz
2. Coaching para la felicidad
La ambición de progresar, Luis Huete
1. Coaching y renovación personal. Variables que impulsan el progreso personal
2. Cuatro ejes para un coaching eficaz
Coaching para una nueva generación de directivos, Viviane Launer
1. Creencias, visiones y cambios
2. La complejidad de las relaciones en una empresa multinacional
El arte de dirigir inspirando, Germán Nicolás
1. Cómo transformar un comité de dirección en un equipo excelente
2. Coaching a un comité de dirección
El coach como arquitecto social, Marcos Urarte
1. Reflexiones sobre el coaching y la motivación
2. Una experiencia de coaching en el sector farmacéutico
Coaching para consejos de administración, Mariano Vilallonga
1. Profesionalizar el gobierno: coaching para consejos de administración
2. Coaching y evaluación 360º en el sector sanitario: un caso real
Notas
Bibliografía
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