Elementos de Administracion (8ª Ed. )
Koontz, Harold / Weihrich, Heinz
La octava edición de Elementos de Administración: un enfoque internacional y de innovación continúa identificando los aspectos importantes de la administración a través de la integración de la teoría y la práctica y sigue enfatizando aspectos internacionales; además, se incluyen acercamientos a la innovación. Entre las características destacadas de esta edición se encuentran la...
Sinopsis
La octava edición de Elementos de Administración: un enfoque internacional y de innovación continúa identificando los aspectos importantes de la administración a través de la integración de la teoría y la práctica y sigue enfatizando aspectos internacionales; además, se incluyen acercamientos a la innovación. Entre las características destacadas de esta edición se encuentran las siguientes:
- Discusión de temas de innovación como los índices de innovación global.
- Énfasis en temas actuales como el impacto del iPad de Apple, la necesidad de independencia energética y enfoques educativos innovadores, entre otros.
- Inclusión de esquemas como ayuda visual para la comprensión de, por ejemplo, la tecnología de autos híbridos, eléctricos y con enchufe que fabrican Toyota, Nissan, GM y otras compañías automovilísticas.
- Análisis de los mejores administradores durante la crisis financiera.
En esta edición se actualizaron todos los capítulos y, además, se incluyeron temas nuevos.
Índice
1. Administración: ciencia, teoría y práctica.<h2></h2>2. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social, y la ética.<h2></h2>3. Administración global, comparada y de la calidad.<h2></h2>4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.<h2></h2>5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación.<h2></h2>6. Toma de decisiones.<h2></h2>7. La naturaleza de la organización, del espíritu emprendedor y de la reingeniería.<h2></h2>8. Estructura de la organización: departamentalización.<h2></h2>9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización.<h2></h2>10. Organización efectiva y cultura organizacional.<h2></h2>11. Administración y selección de recursos humanos.<h2></h2>12. Evaluación del desempeño y plan de carrera.<h2></h2>13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.<h2></h2>14. Factores humanos y motivación.<h2></h2>15. Liderazgo.<h2></h2>16. Toma de decisiones de comités, equipos y grupos.<h2></h2>17. Comunicación.<h2></h2>18. El sistema y el proceso del control.<h2></h2>19. Técnicas de control y tecnologías de la información.<h2></h2>20. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total
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