Dirigiendo con Valores

Pablo Gutiérrez Merelles / Gutierrez Merelles, Pablo

Manual práctico de liderazgo que enseña a multiplicar resultados y crecimiento personal. 240 páginas.La mirada de Luces: Imprescindible para líderes que buscan transformar su equipo y resultados con propósito. ...

Paul Ingram / Ingram, Paul

El valor de los valores es una guía práctica y basada en la investigación para maximizar el factor más ignorado del éxito duradero y la realización personal: nuestros valores. ¿Y si un simple cambio pudiera hacernos sentir tan satisfechos como recibir un ...

Vvaa

Desde las últimas décadas del siglo pasado a la innovación se le ha venido reconociendo su carácter estratégico para transformar los recursos y capacidades internas de la empresa en ventajas competitivas sostenibles, con independencia del sector en el que desarrolle su actividad. Si a este reconocimiento se une el nuevo escenario mundial que se caracteriza por la irrupción de t...

Carlos Piera / Piera Serra, Carlos

Un libro que invita a reflexionar sobre la claridad en un mundo saturado de información. Con 240 páginas, es una guía provocadora.La mirada de Luces: Para quienes buscan claridad y reflexión en un mundo lleno de ruido y confusión. ...

Ferreyra, Cristian

Guía práctica sobre cómo escalar un negocio sin perder el control logístico, con ejemplos reales y consejos aplicables. 240 páginas.La mirada de Luces: Esencial para emprendedores que buscan optimizar su crecimiento y operaciones. ...

Cumberland, Nigel

Guía práctica que revela los secretos de los líderes más exitosos. 228 páginas.La mirada de Luces: Perfecto para quienes desean mejorar su liderazgo y alcanzar el éxito en sus proyectos. ...

Nueno, Pedro

Este libro se centra en la gestión y el gobierno de la empresa de un sector de la población para el que todavía no existen reglas y criterios de aplicación claros y efectivos. Analizando diversos aspectos de la vida de los directivos más allá de los ochenta años como la jubilación, las expectativas de los más altos directivos, las regulaciones, el mercado, la relación con los c...

Nueno, Pedro

Estrategia y rapidez son dos características clave de las empresas que quieran sobrevivir en un entorno tan exigente como el actual. Tras el paro internacional que ha provocado la pandemia de la covid-19, el mundo empresarial requiere ir más deprisa, y esto exige una constante incorporación de tecnologías e innovación en todas las áreas de la empresa, un personal capaz y motiva...

Nueno, Pedro

El autoengaño, también en la empresa, es el resultado de un análisis insuficiente de la realidad, de realizar planteamientos precipitados o incluso de sobrevalorar nuestras propias capacidades. Este autoengaño es fácil de detectar por los demás y sus consecuencias son nefastas. El fracaso y el perder apoyos son solo dos de ellas. Aunque esta situación se da en muchos aspectos d...

Nueno, Pedro

Se dice que el mundo es de los emprendedores. Y, en realidad, todos podemos serlo. Basta con vencer nuestra resistencia al cambio y tener el coraje de poner en marcha el proceso por el que se identifican oportunidades (que responden a necesidades del mercado), y, con el recurso a la innovación, se organiza la producción y distribución de productos que satisfacen esa nueva neces...

Nueno, Pedro

Después del éxito de Emprendiendo hacia el 2010, llega la nueva versión revisada y totalmente actualizada de este clásico del management. Se trata de un análisis riguroso pero muy ameno al proceso de crear empresas, que repasa el ciclo vital de una empresa, comenzando por la concepción del proyecto y la elaboración del plan de negocio, siguiendo con la puesta en funcionamiento ...

Nueno, Pedro

Si todas las empresas fueran iguales, si todos los directores dirigieran de manera exactamente igual, no habría pasión ni emoción en el mundo de los negocios, que estaría regido únicamente por los insípidos mecanismos de la producción y el beneficio. A las personas no les apasionan los mecanismos: sí las ideas. Y la innovación tiene que ver con las ideas, con los conocimientos,...