Desarrollo Organizacional
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La obra que tiene en sus manos presenta numerosas aportaciones que la distinguen de la edición anterior para lograr una mayor comprensión más amplia de los temas abordados. En esta cuarta edición encontrará: - Contenidos actualizados de acuerdo a la temática vigente en el área de desarrollo organizacional, como: definiciones recientes en el campo, coaching, mentoring, trans...
Sinopsis
La obra que tiene en sus manos presenta numerosas aportaciones que la distinguen de la edición anterior para lograr una mayor comprensión más amplia de los temas abordados.
En esta cuarta edición encontrará:
- Contenidos actualizados de acuerdo a la temática vigente en el área de desarrollo organizacional, como: definiciones recientes en el campo, coaching, mentoring, transformación organizacional e instrumentos para recopilar información, entre otros.
- Nuevo capítulo en el que se aborda la consultoría como una profesión y se revisa su función en la empresa, incluyendo el código de ética.
- Cuestionarios y ejercicios de aplicación a las intervenciones expuestas.
- Nuevos casos actualizados y enfocados en la cultura latinoamericana.
- Nuevas citas motivacionales al inicio de cada capítulo
- Preguntas adicionales al finalizar cada capítulo.
- Modelos de desarrollo organizacional aplicados por empresas mexicanas
- Nuevas ilustraciones y diagramas, dinámicas de aplicación en la sección de ejercicios vivenciales
Sin duda, este libro será de gran utilidad y podrá emplearlo en los diversos ámbitos de su actividad diaria.
Índice
1. Introducción general al desarrollo organizacional.<h2></h2>2. Historia abreviada de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica.<h2></h2>3. La naturaleza del cambio planeado.<h2></h2>4. Procesos del desarrollo organizacional.<h2></h2>5. Instrumentos para recopilar información.<h2></h2>6. La profesión de la consultoría en DO: su función en la empresa.<h2></h2>7. Intervenciones en procesos humanos I.<h2></h2>8. Intervenciones en procesos humanos II.<h2></h2>9. Intervenciones tecnoestructurales.<h2></h2>10. Enfoques de calidad de vida en el trabajo.<h2></h2>11. Instalación de objetivos y metas.<h2></h2>12. Sistemas de recompensas, planeación y desarrollo de carrera.<h2></h2>13. Administración del estrés.<h2></h2>14. Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa.<h2></h2>15. Administración del cambio estratégico.<h2></h2>16. Evaluación, práctica y tendencias del desarrollo organizacional Tendencias en el ámbito de DO
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