Crear una cultura que fomente el compromiso de las personas con un proyecto común es, sin duda, uno de los grandes retos de la dirección de empresas. En los últimos años, conseguir este sentido de misión compartido se está convirtiendo no ya en una simple una ventaja competitiva, sino en una condición necesaria para la supervivencia. Empresas de diversos tamaños y sectores son cada vez más conscientes de las limitaciones que comporta una organización de personas con bajo nivel de compromiso. Por ello, este libro propone cómo crear una cultura de alto compromiso, añadiendo valor al trabajo de los miembros de una empresa y estructurando sus esfuerzos de un modo cada vez más eficiente y motivador.
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Barcelona, MBA por IESE (Universidad de Navarra) y doctor en Gestión Empresarial por UCLA (EE. UU.). Ha sido profesor de Dirección de Personas y Liderazgo en UCLA (Los Ángeles), IESE Business School (Barcelona) y CEIBS Business School (Shanghái). Desde 2017 es decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR y rector de MIU (City University Miami). Es consultor especializado en gestión del cambio, desarrollo de talento y creación de equipos de alto rendimiento. Ha sido fundador y primer presidente de EMCC Spain. Es autor de libros de gestión empresarial y liderazgo como Dirección por misiones, Cómo desarrollar competencias de liderazgo y Creciendo como líder. Ha publicado también artículos científicos en revistas especializadas. in/pablo-cardona-soriano-34ab74158/
