El futuro de las empresas pasa por un cambio (urgente) en los métodos de gestión. A igualdad de tecnologías, procesos y estructuras que son fácilmente copiados, el principal factor diferenciador de una empresa y su principal fuente de creación de valor radica en los aspectos intangibles (el servicio al cliente, la innovación, el desarrollo de competencias, etc...). Pero los intangibles sólo se pueden lograr gracias a las personas comprometidas con el proyecto y la misión de la empresa, asignatura todavía pendiente en muchas de las empresas de nuestros días. Aunque muchas empresas han elaborado una misión y se han comprometido con unos valores, estos esfuerzos no acaban de tener impacto real en el día a día. La propuesta de los autores es una rectificación y cambio de dirección hacia un nuevo modelo de gestión que nace de la misión de la empresa: la DIRECCIÓN POR MISIONES.
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad de Barcelona, MBA por IESE (Universidad de Navarra) y doctor en Gestión Empresarial por UCLA (EE. UU.). Ha sido profesor de Dirección de Personas y Liderazgo en UCLA (Los Ángeles), IESE Business School (Barcelona) y CEIBS Business School (Shanghái). Desde 2017 es decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR y rector de MIU (City University Miami). Es consultor especializado en gestión del cambio, desarrollo de talento y creación de equipos de alto rendimiento. Ha sido fundador y primer presidente de EMCC Spain. Es autor de libros de gestión empresarial y liderazgo como Dirección por misiones, Cómo desarrollar competencias de liderazgo y Creciendo como líder. Ha publicado también artículos científicos en revistas especializadas. in/pablo-cardona-soriano-34ab74158/
