Prólogo. Prefacio. EL MARCO CONCEPTUAL. El contexto de la planificación urbana contemporánea. Origen y fundamentos de la planificación estratégica. Traslación de la planificación estratégica de las ciudades. METODOS E INSTRUMENTOS. Arranque del plan estratégico. Caracterización de los modelos de desarrollo. Análisis del entorno. Análisis del la demanda. Análisis de los sistemas urbanos. Análisis de la oferta. Síntesis del análisis. Formulación de la visión estratégica. Desarrollo de estrategias. Implantación del plan estratégico. Epílogo. Bibliografía.
Este libro persigue dos fines principales. por un lado, actualizar y ampliar un campo de conocimiento, el de la planificación estratégica, que crece paulatinamente y que atrae la atención de las nuevas generaciones de urbanistas. por otro lado, mantener vivo el debate sobre la crisis y validez de la planificación urbana contemporánea, para lo que se utiliza siempre un tono optimista sobre las posibilidades de la buena gobernabilidad para superar los desafíos del futuro. Esta nueva edición constituye una revisión profunda de la primera edición de este libro (1997). El resultado ha sido una transformación rigurosa y crítica de la estructura y los contenidos iniciales, entre cuyas nuevas aportaciones destacan: la explicación de la crisis que vive la planificación urbana contemporánea, así como de los factores agravantes, internos y externos, que minan su recuperación. la ampliación de las bases conceptuales de la planificación estratégica de ciudades, con los principios de sostenibilidad y gobernabilidad unidos a los de competividad y habitabilidad. la profundización en la metodología, con mayor detalle en las fases que atraviesa un plan estratégico. y la introducción por primera vez de todo un abanico de instrumentos analíticos, como las técnicas de microsegmentación de la demanda urbana, el análisis de `clusters`, las matrices de posicionamiento, el diseño de escenarios de futuro y el `marketing` urbano.
José Miguel Fernández Güell (Madrid, 1954) es arquitecto urbanista (1979) por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Madrid, de la que desde 2001 es Profesor Titular del Departamento de Urbanística y Ordenación del Territorio; es también master y doctor en Planificación Urbana y Regional por la Texas A&M University. Durante diez años fue gerente de la división de servicios estratégicos de Andersen Consulting y posteriormente socio director de servicios estratégicos Güell & Partners. Ha participado en diversos proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo y de la Comisión Europea.
