Metodo del Caso si Pero. ,.
Learning As a Way Of Being
Vaill / Vaill, Peter B.
El autor plantea en este libro que, la formación empresarial -vía MBA y otros programas actuales- no prepara lo suficiente a los directivos para remontar las inmensas olas del cambio.Ofrece una crítica reflexiva de las raíces de los programas de formación de gestión y directivos, y aduce que , si los mandos y directivos desean navegar diestramente por esas aguas, las institucio...
Sinopsis
El autor plantea en este libro que, la formación empresarial -vía MBA y otros programas actuales- no prepara lo suficiente a los directivos para remontar las inmensas olas del cambio.
Ofrece una crítica reflexiva de las raíces de los programas de formación de gestión y directivos, y aduce que , si los mandos y directivos desean navegar diestramente por esas aguas, las instituciones de "aprendizaje a nivel universitario y de postgrado" tienen que, antes que nada, enseñarles la manera de interiorizar la disciplina del aprendizaje.
Este tipo de aprendizaje debe estar marcado por una potente autodirección, una disposición a asumir riesgos y la integración del aprendizaje que nos enseña la vida fuera del entorno de la institución.
Índice
Prólogo.- Introducción.- El aprendizaje como medio para hacer. El aprendizaje institucional y el "aprendiz" -alumno- institucionalizado.- El aprendizaje como estilo de vida.- El aprendizaje sistémico.- El aprendizaje permanente al liderar.- El aprendizaje cultural.- El aprendizaje espiritual.- Descubrimiento, cultura, reconocimiento y los verdaderos aprendizajes de la vida.- Inventario de evaluación del cambio.-Exploración y descubrimiento: un diálogo de aprendizaje.- Bibliografía.- El autor.
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