KAWASAKI, GUY / NUISMER, MADISUN
Prólogo
Introducción
ETAPA 1 Desarrollo: sienta una base
Capítulo 1. Adopta una mentalidad enfocada al crecimiento
Capítulo 2. Acepta la vulnerabilidad
Capítulo 3. Planta muchas semillas
ETAPA 2 Determinación: pon en marcha tus aspiraciones
Capítulo 4. Haz las cosas bien
Capítulo 5. Ve más allá del momento eureka
Capítulo 6. Vende tu sueño
ETAPA 3. Disposición: anima e inspira
Capítulo 7. Predica con el ejemplo
Capítulo 8. Haz lo que sea más correcto
Capítulo 9. Ponte en marcha
Epílogo
Lista de perfiles
Lista de invitados al pódcast
Mahalo
Índice alfabético
Este libro recoge las ideas extraídas de más de 200 entrevistas con personas extraordinarias que inspiraron el cambio, como Jane Goodall, Stacey Abrams, Olivia Julianna, Julia Cameron y Bob Gialdini, así como cuatro décadas de experiencia en primera línea.Explica de forma táctica, práctica y a veces radical cómo transformar tu vida y marcar la diferencia. En concreto, revela cómo adoptar una mentalidad enfocada al crecimiento, cultivar la perseverancia y encarnar la afabilidad a lo largo de toda una vida.Aprenderás a:* Aceptar la vulnerabilidad como vía de crecimiento.* Perseverar a pesar de los contratiempos y la negatividad.* Descubrir tu vocación y razón de ser en la vida.* Alentar a los demás y promover la justicia en la sociedad.
Guy Kawasaki es uno de los mayores especialistas mundiales en el ámbito de las nuevas tecnologías y el marketing. A mediados de los años ochenta comenzó a trabajar en Apple donde trasladó el concepto de ?evangelizar? a los negocios tecnológicos, con la idea de atraer y focalizar a usuarios vinculados al mercado de la multinacional.
En la actualidad dirige una de las empresas de capital riesgo más importantes de Estados Unidos, Garage Technology Ventures, y es fundador de Alltop, una revista online sobre los temas más populares de Internet. Kawasaki es autor de El arte de empezar (Ilustrae, 2007), Reglas para revolucionarios (Mr Ediciones 2001), y Cómo volver locos a tus competidores (Planeta 1998).
