Innovación y Gestión del Conocimiento

Sinopsis

Innovación y Gestión del Conocimiento es prácticamente un Manual que aglutina modelo, método, sistemas y herramientas del modelo Aldebarán de innovación desarrollado por el profesor. Roberto Carballo desde hace años. En el principio, está «el vacio», AlLul para los mesopotámicos, donde se sitúa Procyon, en el Este, mirando hacia el Sur, en el fondo. La necesidad vinculada al Cliente hay que des­cubrirla, hay que investigarla, hay que comprenderla, y ha de ser el acompañante perma­nente de nuestro trabajo: conocer al Cliente, es investigar «el vacio», «el caos». Saber entender la necesidad (social, del cliente) es el principio de cualquier emprendimiento. Hacia el nordeste repuntan los gemelos, dos fuerzas, una mortal y otra inmortal para hacer posi­ble la máxima Calidad, nuestra segunda Ce del Modelo. Se complementan y refuerzan, si Castor es herido de muerte, Pollux comparte su inmortalidad con su hermano y vuelve a empezar el proceso y la vida. Sirius es la estrella más brillante, entre otras cosas por estar más cercana. Sirius expresa el equivalente en el modelo a la Ce más significativa, la Comunicación, la gran antesala de la innovación. Betelgeuse es la cuarta más brillante y el Conocimiento es el «último» descubrimiento de la innovación y quizás el que tiene más horizonte y futuro. Y ¿qué hace Aldebarán? Aldebarán es «él seguidor» traducción del árabe de las Pléyades, sigue la ruta de la belleza, la belleza representada en las mujeresmadres y humanas. Aldebarán que es el Proyecto, ha de ser estético y eficiente. Un pro­yecto nos lleva hacia la aventura del oeste, en el camino de humanas mezcladas con dioses (Europa es un ejemplo, raptada y fusionada con Zeus). En definitiva, Cliente, Calidad, Comunicación... Conocimiento, 3C más una, para alcanzar la innovación. Este modelo se arropa de método, sistemas y herramientas ad hoc, correspondientes y coherentes con sus principios, bases y `horizontes.