Guia para la Aplicacion de un Pro
Lowenthal
El proyecto de Dirección Seis Sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto Seis Sigma en cualquier clase de empresa. El autor, Jeffrey N. Lowenthal ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de Seis Sigma.A través de la investigación, estudio de ca...
Sinopsis
El proyecto de Dirección Seis Sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto Seis Sigma en cualquier clase de empresa. El autor, Jeffrey N. Lowenthal ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de Seis Sigma.
A través de la investigación, estudio de casos, y su propia experiencia como "cinturón negro de proyectos sigma", Lowenthal ha adoptado el enfoque DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) y lo ha enmarcado en la Metodología de los Seis Pasos. Esta metodología equivale a un mapa de carreteras que facilita el cambio con arreglo al modelo secuencial, el cual puede ser utilizado cuando se desarrolla un proyecto sigma en una empresa.
Esta corta y concisa guía contiene muchos gráficos y diagramas de flujos, lo que permite una fácil comprensión de la información contenida en el libro.
Índice
SECCIÓN I: ESTABLECIENDO LAS BASES.
Capítulo 1: Organizaciones y Necesidad de Cambio.
Capítulo 2: Calidad. Fiabilidad y Seis Sigma.
SECCIÓN II: DOS CUESTIONES CLAVES EN LOS RECURSOS DEL PROYECTO SEIS SIGMA.
Capítulo 3: El "Cinturón Negro" Seis Sigma.
Capítulo 4: El "Campeón" Seis Sigma.
SECCIÓN III: LOS SEIS PASOS CRÍTICOS.
Capítulo 5: La Metodología Seis Sigma (El Espectro más Amplio).
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