Ensamblando Culturas

Índice

AGRADECIMIENTOS


INTRODUCCIÓN


Ensamblando ropa, televisiones, autos... y culturas


En busca de la dimensión simbólica del trabajo


Globalización de la producción, del mercado y de la sociedad civil


Sistemas de trabajo, culturas nacionales y lógicas socioculturales en la industria


I. CADENAS PRODUCTIVAS GLOBALES Y DIVERSIDAD DEL TRABAJO MAQUILADOR


1.1 Una lectura cultural de la reestructuración industrial


1.2 El trabajo en las maquiladoras de Guatemala: un distrito industrial precario con múltiples formas de organización del trabajo


- Guatemala, un participante tardío en la industria de maquila


- Una compleja red de producción e intermediación


- Más allá y más acá del taylorismo


- Culturas autoritarias, sujetos vulnerados


1.3 Calidad total con mano de obra barata: evolución del trabajo en las maquiladoras de Ciudad Juárez y Chihuahua


1.4 Flexibilidad autoritaria: la organización del trabajo en la maquiladora Zenco de Ciudad Juárez


- De la carpintería a la electrónica


- Calidad por la fuerza


- Sujetos disciplinados


- Contra la monotonía: baile, creatividad y resistencia


1.5 El trabajo en Altec: contradicciones de una empresa postmoderna

- Postfordismo en una maquiladora de la Ford


- Trayectoria del trabajo en equipo


- Luz y sombra del sistema sociotécnico


- Sujetos de ingeniería cultural


1.6 Trayectorias precarias de inserción en las cadenas globalesv

II. CULTURAS NACIONALES ENTRECRUZADAS: LA GLOBALIZACIÓN VIVIDA POR LOS TRABAJADORES DE MAQUILA


2.1 Conflictos étnico-nacionales y enclaves culturales en las maquiladoras coreanas de Guatemala


- La cultura guatemalteca del trabajo: entre el silencio y la distancia


- Los coreanos en el trabajo: ¿guerreros o industriosos?


- Estereotipos y apodos ligados con la nacionalidad


- Dos maneras opuestas de manejar la violencia


- El enclave coreano


- Crisis del modelo de enclave e internacionalización asimétrica


- Globalización y dominación étnico-nacional


2.2 La coexistencia excluyente en Zenco


- Regulación de las confrontaciones laborales


- Norteamericanización versus mexicanización 130


2.3 Cultura corporativa global en Altec


- Mundialización a dos velocidades


- Transnacionalismo múltiple


- "Glocalization"


2.4. Expresiones simbólicas de la nueva correlación de fuerzas en la Industria global


III. MERCADO Y SOCIEDAD CIVIL EN LAS NUEVAS CULTURAS DEL TRABAJO


3.1 Jerarquías y lógicas sociales en la cultura laboral


3.2 "Ellos" y "nosotros": construcción cultural de barreras sociales en maquiladoras de Guatemala


- Muros laborales


- La calidad ausente


- Sociedad civil enrejada, mercados escindidos


3.3 Las persistentes diferencias: conflicto y distinción en Zenco

- Crónica de una integración fallida

- Estrategias de distinción y jerarquización

- La calidad total: arena de disputas

- El sindicato excluido y la solidaridad obrera

3.4 Altec: las clases han desaparecido... en apariencia

- Intentos rituales de eliminación de las diferencias de clase


- Jerarquías reproducidas


- La experiencia de Idealtec: "Una es la que piensa, ya ellos hacen su cuenta"


- Una noción sociotécnica de la calidad


- Las versiones obreras de la calidad total


- Compromisos en torno la calidad


- Fábrica y mercado, un lazo fuerte


- Fábrica y sociedad civil, dos mundos por vincular


- Colectividad controlada


3.5 Nuevos escenarios de conflicto laboral


CONCLUSIONES


BIBLIOGRAFÍA