Empresas que Sobresalen
Empresas que Sobresalen
Collins, Jim
Las conclusiones derivadas del estudio de este libro sorprenderán a muchos lectores y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión. Dichas conclusiones incluyen: Líderes de nivel 5: el equipo de investigación se sorprendió al descubrir el tipo de liderazgo requerido para que una empresa llegue a ser magnífica. El Concepto de Erizo (simplicidad ...
Sinopsis
Las conclusiones derivadas del estudio de este libro sorprenderán a muchos lectores y darán luz sobre todas las áreas de la estrategia y la práctica de la gestión. Dichas conclusiones incluyen: Líderes de nivel 5: el equipo de investigación se sorprendió al descubrir el tipo de liderazgo requerido para que una empresa llegue a ser magnífica. El Concepto de Erizo (simplicidad dentro de los tres círculos): pasar de ser una empresa buena a una empresa magnífica requiere trascender el curso de la competencia. Una cultura de disciplina: cuando combinas una cultura de disciplina con una ética de emprendedor, obtienes la combinación mágica de unos resultados magníficos. Aceleradores de Tecnología: las empresas que han dado el salto piensan de forma diferente en el papel de la tecnología. El disco y la espiral de declive: lo más probable es que aquellas que lanzan programas de cambio radicales y reestructuraciones agresivas no consigan dar el salto. «Algunos de los conceptos más importantes discutidos en el estudio», comenta Jim Collins, «desafían a nuestra cultura empresarial moderna y lo más probable es que decepcionen a mucha gente.» Es posible, pero ¿quién puede permitirse ignorar estas conclusiones?
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