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Diseño de Procesos Creativos

Diseño de Procesos Creativos

Metodología para Idear y Co-Crear en Equipo

Masferrer, Alejandro

1. **Metodología de co-creación en procesos creativos** Descubre una eficaz metodología para trabajar en equipo en procesos creativos, evitando errores comunes y maximizando la creatividad del grupo.2. **Figuras y fases de ideación en equipo** Explora las cinco figuras del proceso creativo y las fases de trabajo de todo proyecto, comprendiendo su importancia y cómo abor...

Editorial:
Gg Gustavo Gili
Año de edición:
2024
Materia:
Diseño
ISBN:
978-84-252-3528-3
Páginas:
192
Encuadernación:
Rústica
18,90 €
IVA incluido
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Sinopsis

1. **Metodología de co-creación en procesos creativos**
Descubre una eficaz metodología para trabajar en equipo en procesos creativos, evitando errores comunes y maximizando la creatividad del grupo.

2. **Figuras y fases de ideación en equipo**
Explora las cinco figuras del proceso creativo y las fases de trabajo de todo proyecto, comprendiendo su importancia y cómo abordarlas de manera eficaz.

3. **Técnicas para sesiones creativas innovadoras**
Conoce las tipologías de sesiones creativas más habituales, como sprints de diseño, hackatones y sesiones de innovación, y su impacto en el proceso creativo.

4. **Resolución de problemas de ideación en equipo**
Aprende a identificar y resolver los problemas habituales que surgen durante la ideación en equipo, como actitudes críticas, recelo hacia nuevas ideas y falta de motivación.

5. **Optimización de la colaboración creativa**
Descubre estrategias para optimizar la colaboración creativa en equipo, mejorando la comunicación, la cohesión y la eficacia en la generación de ideas.

6. **Claves para una co-creación efectiva y disfrutable**
Sumérgete en las claves para lograr una co-creación efectiva y enriquecedora, superando obstáculos comunes y fomentando un ambiente propicio para la creatividad.

En esta segunda edición, Alejandro Masferrer actualiza y amplía las bases de su metodología de co-creación en procesos creativos.

Trabajar en equipo es algo enormemente gratificante, pero también enormemente complejo. Tras muchos años de experiencia en la facilitación de procesos de creación en grupo, el autor ha sintetizado en este libro una eficaz metodología que sirve de guía para evitar los habituales puntos ciegos, errores, desequilibrios y amenazas que pueden obstruir el proceso y bloquear al equipo.

¿Qué debemos saber para co-crear con eficacia y disfrute? ¿Qué figuras o fases de ideación en equipo se dan en un proyecto? ¿Cómo evitar problemas habituales como las actitudes muy críticas, el recelo hacia las nuevas ideas, el conformismo o la falta de motivación del equipo?

Con la metodología propuesta en este libro conocerás:
· Las cinco figuras del proceso creativo o fases de trabajo de todo proyecto (entender, definir, energizar, idear y filtrar), su papel clave dentro del proceso, y las necesidades, normas y objetivos que cada uno de ellos presenta.
· Las tipologías de sesiones creativas más habituales (como el sprint de diseño, el hackaton o la sesión de innovación), sus características específicas y el papel particular que cada figura o fase de trabajo desempeña en ellas.
· Los problemas habituales de la ideación en equipo y cómo resolverlos.

Índice

Índice

7. Nota del autor

11. Introducción
12. Mi experiencia con los procesos creativos
15. Un nuevo paradigma: de la creación solitaria a la co-creación

25. La metodología
26. Figuras del proceso creativo
38. El círculo (entender)
48. El cuadrado (definir)
58. La estrella (energizar)
66. El triángulo abierto (idear)
78. El triángulo cerrado (filtrar)
89. Resumen de las figuras

93. Reglas básicas para el diseño de procesos
94. La metodología en uso
98. La intencionalidad en el proceso
99. Combinación de figuras
116. Preparar la sesión
125. Diseños predefinidos
133. Reglas avanzadas para el diseño de procesos
134. Jugar con el orden de las figuras
140. Alteraciones avanzadas
143. Figura dominante del proceso
148. Diseñar fases de proyectos
150. Participación vs contribución
154. El liderazgo fluido en el proceso
157. Figura extra: la flecha

159. Cómo implementar la metodología en tu equipo
160. Consejos para arrancar
164. Las figuras en las reuniones
166. Lenguaje común

169. Resolución de problemas

179. Figuras del proceso creativo: una metodología común y flexible

185. Recursos y anotaciones
191. Agradecimientos

Información de seguridad

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