1. El concepto de estrategia. 2. Un marco para el análisis de la estrategia. 3. El análisis del entorno sectorial. 4. El análisis de los recursos y capacidades. 5. Formulación de la estrategia. 6. La implementación de la estrategia. 7. Caso práctico: El sector del cemento. Anexos
Se trata de un libro de Dirección Estratégica centrado en el marco de análisis de la estrategia. Después de analizar el entorno, los recursos y capacidades nos enseña a escoger la estrategia más adecuada y su posterior implantación. En este texto se incorpora un caso completo, sobre el sector del cemento, de carácter hispano-latino. A destacar el anexo bibliográfico de direcciones en Internet sobre la materia.
Santiago Garrido Buj es catedrático del Área de Organización de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UNED y director del máster de Gestión de Entidades de Crédito de esta universidad.
