Casos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde una empresa PYME hasta una gran empresa puedan realizarlo y adaptarlo a sus necesidades. Contenido práctico y esquemático, ya que aporta una visión de conjunto es decir, de inicio a fin. Desde los conceptos más elementales a los más complejos, pero con ejemplos y casos prácticos. Cuestionario de evaluación para las implantaciones actuales del cuadro de mando integral. Metodología clara y contrastada con la realidad. Proceso de diseño, puesta en marcha y control. Esta obra es un magnífico cuestiona rio/checklist, que permite diseñar, poner en marcha y evaluar si es eficaz el cuadro de mando integral una vez implantado. Sólo facilitando una visión global del cuadro de mando integral se puede tomar la decisión adecuada para implantarlo.
Luis Muñiz González es economista y auditor. Diplomado y máster en control de gestión y finanzas por diferentes escuelas de negocios, es un reconocido consultor sobre control de gestión, ventas, finanzas y business intelligence para la mejora de la competitividad y resultados de empresas. Ha desempeñado cargos directivos durante más de 15 años en diferentes organizaciones y ha gestionado proyectos de gestión para más de 200 empresas, tanto en situaciones de crisis como de crecimiento. Está considerado uno de los mayores expertos sobre control de gestión, reporting, gestión con tablas dinámicas, PowerPivot y Power BI, y ha publicado 18 libros y más de 50 artículos de gestión empresarial. Habitualmente imparte seminarios y conferencias, y es también formador en diferentes escuelas de negocios, así como asesor de diferentes organizaciones y asociaciones.
