SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS

SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS

AGUILAR BECERRA, JOSEP ANTONI

9,50 €
IVA incluido
Unavailable
Publishing house :
***VARIAS***
Year of edition:
2010
ISBN:
978-84-15004-07-3
Pages :
144
Binding :
Otros
Collection :
Biblioteca de Logística
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Agradecimientos--Prólogo--El autor--Introducción a la logística integral--1. ¿qué es la logística?--2. El sistema logístico de la empresa--3. El grado de aplicación de un proceso de subcontratación en la logística inregral--Cap. I--El concepto de subcontratación--1. Definición de subcontratación--2. Clases de outsourcing o subcontratación--3. Principios básicos de la subcontratación--4. Factores de decisión en la subcontratación--5. Operador logístico: definición--6. Modalidades de servicios de los operadores logísticos--7. Tipos de operador logístico--8. Proceso de selección de un operador logístico--9. Criterios de evaluación--10. Contratación de un servicio de outsourcing logístico--11. Ventajas e inconvenientes del outsourcing logístico--Cap. II--La subcontratación en los procesos de aprovisionamiento y producción--1. Las centrales de compra--2 la subcontratación de procesos productivos--3. La distribución interna: almacenaje, picking y suministro a líneas--. La subcontratación de servicios productivos: mantenimiento RR HH--Cap. III--La subcontratación en el entorno de los procesos de producción y distribución--1. La distribución física: almacenaje y picking--2. Subcontratación del transporte--3. La subcontratación del servicio postventa: recambios y SAT--Notas bibliográficas--Referencias de tablas y gráficos--Anexo I: el contrato de prestación de servicios logísticos--Anexo II: el operador logístico--Anexo III: glosario--Anexo IV: direcciones útiles

Josep Antoni Aguilar analiza en Subcontratación de servicios logísticos las posibilidades de externalización de cada una de las funciones que se llevan a cabo en un sistema logístico.
Primero, aborda dicho sistema como un flujo que se inicia en los proveedores, vía aprovisionamiento, y que finaliza en el proceso productivo de la propia empresa, y después, lo estudia como flujo que abarca desde el propio sistema productivo hasta el cliente final, lo que comprende el proceso de distribución. Con ello, ofrece una valiosa guía orientativa a todas aquellas empresas que quieran emprender un proceso de tal magnitud.

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