SOCCONINI PÉREZ GÓMEZ, LUIS VICENTE
Parte I. Las bases para el liderazgo y la cultura de clase mundial Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Limitantes de la productividad Capítulo 3. Diagnóstico e implementación Capítulo 4. Estrategia hoshin kanri Parte II. Conocimiento detallado de los procesos Capítulo 5. Mapeo del valor Parte III. Herramientas básicas Capítulo 6. Eventos kaizen para aplicar las mejoras al proceso Capítulo 7. Las 5 S para orden y limpieza Capítulo 8. Control visual Parte IV. Herramientas para mejorar la efectividad de los equipos Capítulo 9. Mantenimiento productivo total Parte V. Herramientas para mejorar el tiempo de entrega y la capacidad Capítulo 10. Manufactura celular Capítulo 11. Cambios rápidos de productos Parte VI. Herramientas para mejorar la calidad Capítulo 12. Prevención con AMEF Capítulo 13. A prueba de errores poka yoke Capítulo 14. Solución de problemas con las 8 D Capítulo 15. Six Sigma para reducción de la variación Parte VII. Herramientas para control de materiales y de producción Capítulo 16. Kanban para control de materiales y de producción Capítulo 17. Heijunka para la secuenciación de la producción Parte VIII. Integración y control de la información Capítulo 18. Trabajo
Práctico es la palabra con la que puedo definir este libro. Útil como libro de texto para quienes inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprenderlo con facilidad. Además, logra establecer una metodologí
