El desafío de las empresas por tener un sistema de control de gestión eficaz hace que usted se pregunte sí: ¿Ha comprobado que su plan estratégico está relacionado con el presupuesto anual y con el sistema de control de gestión? ¿Existe en la empresa un responsable del sistema de control de gestión que informa de forma independiente y neutral? ¿Sabría cómo realizar la selección de personal de un Controller para su empresa? ¿Ha analizado si su sistema de control de gestión tiene todos los componentes necesarios y funcionan de forma eficaz? ¿Ha comprobado que su presupuesto contiene toda la información necesaria y sin errores? ¿Se ha planteado utilizar un sistema de retribución variable para todo el personal de la empresa? ¿El sistema de reporting de gestión que tiene en la actualidad facilita la información clave para el control de los objetivos? ¿Ha revisado que realmente sea eficaz y útil el proceso de cierre mensual? ¿Ha verificado el diseño y funcionamiento del sistema de control de gestión que tiene? ¿Sabe cómo diseñar un sistema de control de gestión o mejorar el que tiene? Este libro le ayudará a evaluar su sistema de control de gestión y a conseguir implantar uno más eficaz. La planificación de los recursos y la gestión de la información son herramientas clave para la gestión estratégica y el buen gobierno de la empresa. El autor, hombre de fuerza, energía y empuje en su actividad profesional, con experiencia y buen talante en la difícil y complicada tarea de implantar estos sistemas, ha sabido crear un libro práctico, didáctico, eficiente y completo, que permita una guía de consulta fácil y precisa para todos aquellos que necesiten de este conocimiento para alcanzar sus objetivos profesionales.
Luis Muñiz González es economista y auditor. Diplomado y máster en control de gestión y finanzas por diferentes escuelas de negocios, es un reconocido consultor sobre control de gestión, ventas, finanzas y business intelligence para la mejora de la competitividad y resultados de empresas. Ha desempeñado cargos directivos durante más de 15 años en diferentes organizaciones y ha gestionado proyectos de gestión para más de 200 empresas, tanto en situaciones de crisis como de crecimiento. Está considerado uno de los mayores expertos sobre control de gestión, reporting, gestión con tablas dinámicas, PowerPivot y Power BI, y ha publicado 18 libros y más de 50 artículos de gestión empresarial. Habitualmente imparte seminarios y conferencias, y es también formador en diferentes escuelas de negocios, así como asesor de diferentes organizaciones y asociaciones.
