CHARAN, RAM
1. Una nueva forma de revertir el déficit de talento en liderazgo. 2. Cómo el aprendizaje tranforma el potencial en los líderes. 3. Cómo reconocer el potencial del liderazgo. 4. Diseñar los caminos para el crecimiento del líder. 5. El papel crucial de los jefes. 6. Administrar sistemáticamente el aprendizaje. 7. Elegir al CEO que tiene más oportunidad de tener éxito. 8. Adoptar el modelo de aprendizaje.
La obra hace referencia sobre un problema apremiante: la carencia de líderes preparados para enfrentar los complejos desafíos de los negocios hoy en día. Presenta un remedio controvertido y radical para la crisis de liderazgo: el Modelo de aprendizaje; éste enfoque ya ha sido probado y funciona porque se basa en los profundos conceptos de Charan sobre cómo se desarrollan realmente los grandes líderes en los negocios. Da las herramientas que necesarias para crear un legado de excelencia en liderazgo, que perdure. También le ofrece a un individuo que quiera llegar a ser un líder, el mapa para hacerse cargo de su propio crecimiento.
