Las joint ventures o empresas conjuntas constituyen uno de los principales mecanismos de cooperación entre empresas para internacionalizar su actividad. El libro trata de joint ventures internacionales realizadas por PYMES, y del control que se puede ejercer en esa empresa conjunta, al ser este trn elemento clave para su rendimiento y supeivivencia. Se revisa con profundidad las principales aportaciones realizadas sobre esta forma de cooperación, analizándose con detalle un aspecto clave del diseño de las joínt ventures internacionales: el control ejercido por paite de Ios socios. A través deI estudio de 161 PYMES y más de 70 joint ventures se determinan qué factores inciden en el deseo de tener una participacíón dominante en la joint venture internacional en la que participa una PYME. Al mismo tiempo se presenta un instrumento de gestión empresarial que ayuda a escoger el socio más oportuno en caso de desear dorninar la joint venture. El estudio se centra en joint ventures irrternacionales efectuadas por PYMES europeas. Aquí radica la novedad del libro, pues no existen estudios exhaustivos y de carácter múltisectorial sobre la internacionalización de las PYMES a través de joint ventures. A través de un importante estudio de campo se presenta el perfil de las PYMES que participan en ese tipo de joint ventures así como el tipo de empresas conjuntas que diseñan. Se distingue entre las microempresas, las empresas pequeñas y las medianas. Esta obra puede ser de interés tanto para los académicos especializados en la investigación de la cooperación empresarial como para directivos de empresas que busquen internacionalizar sus actividades o mejorar esa internacionalización ya efectuada a través de la cooperación.
