Índice:
Introducción.- Capítulo I. Entendiendo el entorno cambiante.- Capítulo 2. Descubriendo el modelo.- Capítulo 3.- La aplicación del modelo.- Capítulo 4. Conclusiones.- Capítulo 5. Casos de estudio.- Capítulo 6. Anexos.- Bibliografía.
Gerardo Mariñas González es graduado superior en Ciencias Empresariales Europeas en España y Alemania, y posee un MBA por la prestigiosa Kellogg School of Management (EE. UU.). Su formación se complementa con un máster en Dirección Económico-Financiera por el Centro de Estudios Financieros y otro en Internet Business por el Instituto Superior para el Desarrollo de Internet, además de numerosos estudios de posgrado en Europa y Estados Unidos. Con más de 25 años de trayectoria profesional, ha desarrollado su carrera en el ámbito de las multinacionales y la comunicación estratégica. Comenzó su andadura profesional en el área de marketing de grandes multinacionales de productos de consumo como Unilever y PepsiCo, para luego ocupar puestos de alta dirección en dos de los mayores grupos del sector de agencias de medios globales, Havas Media y GroupM. Actualmente, lidera en España las operaciones del grupo alemán Serviceplan, el grupo independiente de agencias de comunicación más importante del mundo. A lo largo de su carrera, ha enfrentado complejos desafíos de gestión en organizaciones diversas, diseñando estrategias para clientes en sectores altamente competitivos marcados por la incertidumbre y la transformación constante. Fruto de su vasta experiencia nace esta obra, una guía esencial para afrontar con éxito la gestión en tiempos de constante incertidumbre, aportando claves prácticas para navegar en entornos cambiantes y volátiles.
