Prólogo. Introducción. 1. Empresas y directivos. 2. La Empresa y su entorno. 3. Evolución de las teorías de dirección. Estrategia. 4. La planificación de estrategias. 5. La ejecución de estrategias. Organización. 6. La gestión de la estructura organizativa. Dirección y Recursos Humanos. 7. Toma de decisiones en la Empresa. 8. Dirección de Recursos Humanos. 9. El liderazgo empresarial. Control. 10. Control de gestión. Bibliografía.
El contenido del libro incluye los bloques básicos de un manual de Dirección de empresa: -La Empresa y su Entorno – Estrategia - Organización – Dirección y RRHH – Control. Sin embargo, la forma en que se abordan los conceptos evidencia que el objetivo a alcanzar no es tanto revisar las teorías sino utilizarlas como marco de referencia para explicitar la forma de actuar de las empresas consideradas como excelentes. Para ello, se recurre a presentar una gran cantidad de ejemplos de empresas españolas e internacionales, con el objeto de ilustrar los conceptos y acercar al lector a la toma de decisiones.
Francisco Mochón Morcillo es Catedrático en Economía por la Universidad de Bloomington (Estados Unidos) y por la Autónoma de Madrid y Profesor de Macroeconomía en la UNED.
