Prólogo de Javier Fernández Aguado--Agradecimientos--Primeras reflexiones--1. Empresa y tiempo--2. ¿Neandertales o cromañones?3. En busca de la innovación: destrucción creativa--4. Cultura y niveles de conciencia: creando realidades colectivas--5. Cultura organizativa--6. Persistencia y cambio interno--7. Culturas innovadoras--8. Personas y equipos creativos: ¿conformistas o inconformistas?--9. Liderazgo y poder--10. La clave del cambio y la innovación: desaprender la empresa--Epílogo de Juan Carlos Cubeiro y Pilar Jericó--Notas
Juan Carrión ilustra la convivencia de empresas neandertales (rígidas y jerárquicas, caracterizadas por coartar el desarrollo de las capacidades humanas) y cromañonas (flexibles, innovadoras, capaces de adaptarse al entorno y de influir en él, entre otras muchas cualidades) en el marco de una sociedad sensible al cambio y en continua evolución, reflexionando sobre la necesidad de crear culturas innovadoras, a nivel interno y externo, para hacer frente a la competencia y sobrevivir a la crisis que nos achaca.
