Los instrumentos de información de contabilidad de gestión como sistemas de control han ido adquiriendo más relevancia en las organizaciones, entre otras razones, a causa de la necesidad cada vez más creciente de planificar y gestionar las actuaciones de los diferentes individuos de la organización, y también para que aquéllas puedan adecuarse y ser flexibles a los nuevos entornos que cada vez son más inciertos. Una de las principales causas de esta incertidumbre son los cambios constantes del entorno, la competencia creciente, la internacionalización y globalización de mercados, y la incertidumbre del futuro. Por todo esto, los directivos y gestores de las organizaciones requieren del máximo de información, en cantidad y en calidad, de la situación de la organización a todos los niveles (internos y externos), y de la eficacia y de la eficiencia de sus operaciones. Las organizaciones para sobrevivir tienen, pues, que desarrollar instrumentos o técnicas de información, flexibles y actualizadas, como sistemas de control, adaptadas a las nuevas circunstancias. Dentro de estas técnicas están precisamente los instrumentos de información que desarrolla la contabilidad de gestión. Se hace necesario que estos instrumentos sean abiertos, modernos, flexibles y que se utilicen para la estrategia de gestión, es decir, que consigan estimular la curiosidad de la organización, facilitar el proceso de toma de decisiones e incrementar la habilidad de la organización para hacer frente a las diferentes variables del entorno. Esta necesidad afecta a las organizaciones de todos los sectores económicos, tanto el sector privado, el sector público y el sector no lucrativo. En este libro nos centraremos en el sector no lucrativo y en las organizaciones que lo constituyen, las organizaciones sin ánimo de lucro (ONL) y en los instrumentos de contabilidad de gestión que pueden sus directivos implantar para facilitar, precisamente, su adaptación a los cambios que en las últimas décadas los mercados y las sociedades están experimentando.
Pilar Soldevila es subdirectora gerente del Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB). Doctora en Dirección y Administración de Empresas (UPF), Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales (UAB). Ha trabajado como Gerente de la Fundació IDEC (UPF), Directora y gerente adjunta de territorio y proyectos estratégicos de la gerencia municipal en el Ayuntamiento de Barcelona, Gerente de la Fundació Universitària Balmes (UVic), Adjunta a Dirección General de la franquiciadora Lizarran Tabernas Selectas, SL, Asesora en Contabilidad de Gestión, Directora Financiera del Grupo Focus y Adjunta a Auditor en Roca i Vilà, associats SCP.
