CUATRECASAS ARBÓS, LLUÍS
Existe en la actualidad una gran preocupación por la competitividad en el mundo empresarial, sobre todo debido a la competencia de países con bajos niveles salariales y otros costes ligados a la localización de la actividad productiva. Sin embargo, es cada vez más conocido hasta qué punto pueden mejorarse la eficiencia y la competitividad por medio del lean management. En la actualidad existe una gran experiencia acumulada acerca de la capacidad que tiene este enfoque de gestión de las operaciones industriales y de servicios, para alcanzar una producción de la máxima calidad, al mínimo coste, entregada rápidamente y sin precisar casi stock alguno. Este libro expone la evolución desde procesos convencionales a una implantación lean, y cómo ello genera una gran mejora en la competitividad si se efectúa correctamente y se preserva el flujo de actividades hacía el cliente debidamente «comprimido». Lluís Cuatrecasas es ingeniero industrial y catedrático de la Universidad Politécnica de Catalunya. Trabaja en el ámbito de la producción y de los sistemas lean desde hace años. Es autor de varios libros relacionados con la producción, la calidad, la logística y el mantenimiento, destacando en lo referente al diseño e implantación de sistemas productivos flexibles. Participa activamente en los congresos nacionales e internacionales sobre la materia y colabora con organismos como el Lean Entreprise Institute .
Lluís Cuatrecasas es ingeniero industrial y catedrático de la Universidad Politécnica de Catalunya. Trabaja en el ámbito de la producción y de los sistemas "lean" desde hace años. Es autor de varios libros relacionados con la producción, la calidad, la logística y el mantenimiento, destacando en lo referente al diseño e implantación de sistemas productivos flexibles. Participa activamente en los congresos nacionales e internacionales sobre la materia y colabora con organismos como el "Lean Enterprise Institute".
