PEÑA VAZQUEZ, DIEGO
Introducción.
PARTE I.
1. Liderazgo y trabajo en equipo.
2. Un liderazgo creíble.
3. El talento del líder.
PARTE II.
4. El triángulo de la lealtad.
5. Comunicación positiva.
PARTE III.
6. Un equipo organizado.
7. Los secretos de la motivación humana.
8. Liderando el cambio.
9. Gestión de conflictos.
PARTE IV.
10. El mapa de la virtud.
11. Liderazgo genuino.
Segunda parte de la fábula: «El mapa del destino».
El símbolo secreto es una figura geométrica que permite ver de una manera integrada los aspectos esenciales que hacen posible el liderazgo y la colaboración verdadera. ¿Por qué lo consideramos secreto? Porque para encontrarlo hay que sumergirse en lo más profundo de la mente humana y descubrir la esencia de aquello que realmente une a las personas que buscan metas comunes.
El primer objetivo de esta obra es explicar cómo se originan muchos de los problemas de entendimiento que se producen entre seres humanos al relacionarse. En aspectos esenciales, nuestra forma de entender el mundo se rige por una serie de creencias que, aunque no se basen en hechos probados, tienen una enorme fuerza a la hora de condicionar nuestra conducta y la forma con la que nos relacionamos con los demás. El segundo objetivo es proporcionar soluciones realistas y sensatas a los problemas de entendimiento partiendo del siguiente planteamiento: la mejor forma de solucionar un conflicto es evitando su aparición. ¿Cómo? Creando una dinámica que fomente la confianza, favorezca la comunicación y fortalezca el sentimiento de pertenencia. Por último y no menos importante, el tercer objetivo es que el libro sea un texto inspirador, práctico y que resulte interesante al mayor número de personas posible.
Como veremos a lo largo de la obra, liderar y trabajar en equipo son actividades que están muy presentes en nuestra sociedad. Por este motivo, profundizar en su mejora y perfeccionamiento es un reto fascinante que hemos de afrontar con muchas ganas y una enorme ilusión.
Diego Peña Vázquez está graduado en Administración y Dirección de Empresas y es máster en Gestión Empresarial y Finanzas por la Universidad Heriot-Watt en Escocia (Reino Unido). Como consultor y experto en organización ayuda a potenciar el liderazgo y el trabajo en equipo en empresas de diferentes sectores. En su búsqueda permanente de las fuentes de motivación positiva, analiza y mejora el ambiente en el que se producen las relaciones e interacciones entre personas y equipos en el ámbito laboral.
Es entrenador superior de baloncesto y ha entrenado a equipos de base, hecho que le ha permitido entender el liderazgo y el trabajo en equipo desde el lado formativo y educativo. Su gran pasión es lograr que el deporte de base sirva para difundir una cultura basada en la confianza, la buena educación y el respeto a los demás.
Es autor de libros sobre organización y estrategia empresarial y publica artículos sobre liderazgo, talento, motivación, trabajo en equipo, etc., en su blog: https://diegop.es/blog/
