COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA

COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA

ESTRATEGIA Y DIGITALIZACIÓN EN LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

PEÑA VAZQUEZ, DIEGO

17,90 €
IVA incluido
Disponible (Entrega en 24/48h)
Publishing house :
RA-MA
Year of edition:
2019
Matter
Economía y empresa
Ubicación
A1-2200
ISBN:
978-84-9964-802-6
Pages :
202
Binding :
Otros
Collection :
Empresa
17,90 €
IVA incluido
Disponible (Entrega en 24/48h)
To add favorites

ÍNDICE SOBRE EL AUTOR INTRODUCCIÓN PARTE I. LA ESTRATEGIA EN LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA CAPÍTULO 1. LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA. 1.1 CAMBIO INCREMENTAL O EXPONENCIAL 1.2 BARRERAS A LA TRANSFORMACIÓN SÚBITA DE LA SOCIEDAD 1.3 LAS FUERZAS DEL CAMBIO 1.4 RIESGOS Y BENEFICIOS DE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA CAPÍTULO 2. ESTRATEGIA Y DIFERENCIACIÓN 2.1 CLAVES PARA COMPETIR CON ÉXITO 2.2 ESTRATEGIA Y DIFERENCIACIÓN 2.3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2.3.1 El proceso estratégico PARTE II. EL PROCESO ESTRATÉGICO CAPÍTULO 3. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN 3.1 EL LIDERAZGO 3.1.1 ¿Qué es el liderazgo? 3.1.2 Liderazgo y responsabilidad. 3.1.3 Las dimensiones del liderazgo. 3.2 MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO. 3.2.1 Cómo crear ambientes de trabajo estimulantes y productivos CAPÍTULO 4. MERCADO DE ACTUACIÓN Y POSICIONAMIENTO COMPETITIVO 4.1 MERCADOS FÍSICOS Y VIRTUALES 4.2 POSICIONAMIENTO Y DIFERENCIACIÓN 4.2.1 Posicionamiento competitivo y preferencias del cliente 4.2.2 Cómo representar el posicionamiento competitivo. 4.2.3 Mecanismos de protección competitiva. Ventaja competitiva y diferenciación efectiva. CAPÍTULO 5. DISEÑO ESTRATÉGICO 5.1 VISIÓN, EXPECTATIVAS Y COMPORTAMIENTO INDUCIDO 5.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA. 5.2.1 La estrategia y el trabajo en equipo 5.2.2 Inputs para formular los Objetivos Estratégicos. 5.2.3 Formulación de Objetivos Estratégicos. CAPÍTULO 6. BASES PARA ARTICULAR LA ESTRATEGIA 6.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO ORGANIZATIVO 6.1.1 Organización y transformación digital. 6.1.2 Beneficios y riesgos asociados a las nuevas tecnologías. 6.1.3 Trabajo en equipo, liderazgo y competitividad. 6.2 EL MODELO DE NEGOCIO. DISEÑO Y OPERATIVIDAD. 6.2.1 Modelo de Negocio y disrupciones tecnológicas. 6.3 ESTRATEGIA Y PRESUPUESTO DE CAPITAL. CAPÍTULO 7. ACCIÓN PLANIFICADA, ADAPTATIVA Y MONITORIZACIÓN. 7.1 ACCIÓN OPERATIVA Y ACCIÓN ESTRATÉGICA. 7.1.1 Programación estratégica 7.1.2 Estrategia y capacidad de adaptación 7.1.3 Estrategia y diseño estructural. 7.2 MONITORIZACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA. 7.2.1 Data driven decision making. 7.2.2 El cuadro de indicadores PARTE III. COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA. CAPÍTULO 8. COMPETITIVIDAD Y DIFERENCIACIÓN. 8.1 COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA 8.2 ESTRATEGIA APLICADA. 8.2.1 Un caso práctico 8.3 UNA PROPUESTA MULTI-DIMENSIONAL. CAPÍTULO 9. LA SOCIEDAD DEL CAMBIO 9.1 EXPERIMENTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 9.2 LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA 9.2.1 El sector tecnológico y su capacidad de transformación 9.2.2 La transformación de los sectores tradicionales. 9.2.3 La economía colaborativa y la economía circular. 9.3 CONFIANZA Y PROACTIVIDAD NOTAS. REFERENCIAS. ÍNDICE ALFABÉTICO. LISTA DE TABLAS Y FIGURAS.

¿Qué es la estrategia empresarial? •¿Cómo se pueden diseñar e implementar estrategias que potencien la diferenciación competitiva de unas organizaciones sobre otras? •¿Qué es la revolución tecnológica? •¿Qué riesgos y oportunidades esconde? •¿Cómo se pueden minimizar los riesgos de la transformación social y económica que se aproxima debido al desarrollo tecnológico y aprovechar las grandes oportunidades que se presentan? Con estas preguntas como base conceptual, "competitividad estratégica" desarrolla en profundidad el potencial que tanto la estrategia empresarial como la revolución tecnológica tienen para cambiar el mundo actual. Mediante el ejemplo de compañías como IBM, Airbnb, Nokia, Kodak, Netflix, Ikea, Alibaba, Toyota o Tesla y un planteamiento que relaciona el diseño de estrategias y su aplicación práctica, el libro proporciona las bases para que las empresas se diferencien positivamente de sus competidores en un entorno marcado por la digitalización y la utilización generalizada de nuevas tecnologías. Respecto a la revolución tecnológica, "competitividad estratégica" expone los peligros más relevantes asociados a la misma y explica las enormes oportunidades que esta revolución abre en diversos ámbitos (sector tecnológico, sectores económicos tradicionales, la economía colaborativa o la circular). También hace un alegato para que el desarrollo tecnológico esté centrado en mejorar la vida de las personas y en resolver los graves problemas medioambientales actuales.

Diego Peña Vázquez está graduado en Administración y Dirección de Empresas y es máster en Gestión Empresarial y Finanzas por la Universidad Heriot-Watt en Escocia (Reino Unido). Como consultor y experto en organización ayuda a potenciar el liderazgo y el trabajo en equipo en empresas de diferentes sectores. En su búsqueda permanente de las fuentes de motivación positiva, analiza y mejora el ambiente en el que se producen las relaciones e interacciones entre personas y equipos en el ámbito laboral.
Es entrenador superior de baloncesto y ha entrenado a equipos de base, hecho que le ha permitido entender el liderazgo y el trabajo en equipo desde el lado formativo y educativo. Su gran pasión es lograr que el deporte de base sirva para difundir una cultura basada en la confianza, la buena educación y el respeto a los demás.
Es autor de libros sobre organización y estrategia empresarial y publica artículos sobre liderazgo, talento, motivación, trabajo en equipo, etc., en su blog: https://diegop.es/blog/

Artículos relacionados

  • PENSADORAS Y VISIONARIAS
    ÍÑIGUEZ DE ONZOÑO, SANTIAGO
    ¿Cómo puede ayudar la filosofía a impulsar los valores fundamentales para entender la sociedad actual? ¿Qué papel juegan el pensamiento crítico y las humanidades en el día a día de la gestión empresarial? ¿Cómo podemos pasar de la reflexión a la acción y dar sentido a nuestra vida y a nuestro trabajo? Pensadoras y visionarias muestra, a través de una narrativa potente y certer...
    Available

    23,95 €

  • ADN EMPRENDEDOR
    VILLALBA, FRAN
    ¿Estás aburrido de escuchar a supuestos gurús afirmando que tener éxito en la vida «¡es cuestión de mentalidad!» o que «¡si quieres, puedes!»? ¿Estás cansado de toda esa gente que habla de emprendimiento y nunca ha tenido una experiencia de éxito tangible? Soy Fran Villalba Segarra y, después de cometer prácticamente todos los errores que se pueden cometer montando una empresa...
    Available

    19,90 €

  • ¡POR FIN ES JUEVES!
    GOMES, PEDRO
    Descubre las 8 razones por las que conviene trabajar 4 días.Las semanas laborales de cinco días serán sustituidas en las economías más desarrolladas por semanas laborales de cuatro días. Esta es la provocativa tesis que el economista Pedro Gomes plantea en este convincente libro. Apoyándose en diversas teorías económicas, en la historia y en los datos, el autor sostiene que una...
    Available

    22,00 €

  • INTELIGENCIA (ARTIFICIAL) PARA EMPRENDEDORES
    GARDE SÁNCHEZ, JOSE LUIS
    En esta obra, te proporcionaremos información detallada sobre cómo implementar la IA en tu negocio, destacando las numerosas ventajas que puede brindarte. Exploraremos en profundidad el potencial de esta tecnología revolucionaria y cómo puede convertirse en tu asistente personal y tecnológico del siglo XXI.Aprenderás cómo seleccionar las herramientas adecuadas según tus necesid...
    Available

    23,50 €

  • LO QUE UN LÍDER NO DEBE DELEGAR
    ALVA, SALVADOR
    Vivimos una era de cambios exponenciales y disruptivos en donde las empresas que no se adaptan rápido mueren, y en la que los liderazgos tradicionales y jerárquicos están en extinción. Por ello, las organizaciones deben prestar atención a los temas del futuro, talento, agilidad y cultura, y ajustar sus estilos de liderazgo si desean crear empresas admiradas. Salvador Alva, pre...
    Available

    22,95 €

  • ENERGY FAKES
    FRESCO, PEDRO
    Todos hemos oído o leído en nuestro día a día afirmaciones categóricas relacionadas con el mundo de la energía. Por ejemplo, que la nuclear es la más barata que existe, que no hay litio suficiente para que todos los coches sean eléctricos o que las renovables perjudican al turismo. Asistimos a un momento histórico en el que, por motivos evidentes, estas cuestiones se hallan en...
    Available

    19,90 €

Other books of the author

  • EL SÍMBOLO SECRETO DEL LIDERAZGO
    PEÑA VAZQUEZ, DIEGO
    El símbolo secreto es una figura geométrica que permite ver de una manera integrada los aspectos esenciales que hacen posible el liderazgo y la colaboración verdadera. ¿Por qué lo consideramos secreto? Porque para encontrarlo hay que sumergirse en lo más profundo de la mente humana y descubrir la esencia de aquello que realmente une a las personas que buscan metas comunes. El ...
    Available

    15,50 €

  • EL CÍRCULO MÁGICO DEL LIDERAZGO
    PEÑA VAZQUEZ, DIEGO
    El liderazgo es esencial para comprender el mundo en el que vivimos. De hecho, la sociedad en sus diferentes ámbitos necesita líderes ejemplares que difundan, mediante la acción, los valores más nobles que caracterizan al ser humano (integridad, humildad, honestidad...) y también los principios en los que debe sustentarse el trabajo en equipo. Sin embargo, la realidad nos muest...
    Disponible (Entrega en 24/48h)

    17,50 €