BALLVE, ALBERTO
El Tablero de Control es el conjunto de indicadores seleccionados para diagnosticar con propiedad la salud de una empresa o sector. Al implementarse usando nuevas tecnologías informáticas se potencian las capacidades de evaluar situaciones concretas, de comunicar objetivos y de identificar cuál lejos se está de alcanzarlos.
Por su simplicidad conceptual y de utilización, el Tablero es ideal para evolucionar a una dirección estratégica sin papeles. Convirtiendo los datos en información y ésta en conocimiento, permite crear valor a las organizaciones. Por otro lado, ha resultado una herramienta inmejorable en mercados dinámicos y emergentes para empresas que necesitan implementar estrategias flexibles, agregar concreción a la intuición directiva y/o mejorar el cociente intelectual global.
Con su ayuda, las empresas podrán rápidamente superar las cinco etapas del aprendizaje directivo: aprender a hacer, hacer, enseñar a hacer, hacer hacer y dejar hacer.
En esta nueva edición totalmente revisada y actualizada según los más recientes avances tecnológicos, el profesor Ballvé capitaliza su vasta experiencia en la aplicación de esta moderna herramienta de trabajo.
Alberto Ballvé es asesor en empresas y organizaciones públicas, en Gestión Estratégica, Misión y Valores, Tableros de Control y Business Intelligence en más de 50 proyectos de consultoría en Argentina y Latinoamérica. Es MBA del IESE, Universidad de Navarra y Licenciado y Contador Público Nacional por la Universidad de Buenos Aires, además de Visiting Scholarde Harvard Business School, invitado por el Profesor Robert S. Kaplan. Desde 1980 a 2005 participó activamente en la fundación, desarrollo y dirección del IAE de la Universidad Austral y de la UADE Business School. Entre 2016/19 fue Director Nacional y Responsable de Programas con Universidades del INAP Instituto de Administración Pública Jefatura de Gabinete, en la Argentina. Ha dictado más de 2.200 sesiones y talleres de trabajo a más de 6.000 ejecutivos argentinos y latinoamericanos con el método del caso en áreas de Control directivo, Gobierno y Ética Corporativa y Responsabilidad social, en Escuelas de Negocios como IAE, UADE, Di Tella, San Andrés y ESEADE de Argentina. Ha dictado seminarios y conferencias en escuelas de negocio e Instituciones de primer nivel en más de 15 ciudades de Latinoamérica.