DE HAAN, ERIK
La supervisión se ha establecido en muchas de las otras profesiones relacionadas con las personas, como la psicoterapia, el asesoramiento, el trabajo social y la psicolog. Otra contribución clave en este libro es el trabajo escrito conjuntamente con Michael Carroll sobre cómo la supervisión puede abordar cuestiones éticas y desarrollar la madurez ética de los coaches y consultores. Este enfoque es oportuno, con los crecientes desafíos éticos para muchos de los líderes y organizaciones que son los clientes de los coaches y consultores que acuden a la supervisión. Estos profesionales a menudo necesitan ayuda para abordar no sólo las cuestiones éticas del cliente, sino también las suyas propias. Para ello, es fundamental la forma en que su trabajo puede servir a múltiples partes interesadas: los individuos que reciben el coaching o la consultoría, los equipos a los que pertenecen, la organización en general y el contexto sistémico en el que existe la organización.Lo mejor es que sirve y beneficia al profesional que está siendo supervisado, a sus clientes, a las organizaciones en las que trabaja (y para las que trabaja) y al desarrollo de la profesión. En el mundo actual, ningún profesional de la ayuda puede permitirse prescindir de la supervisión. Este libro proporciona un marco excelente para que los coaches, mentores y consultores comprendan lo que deben exigir como parte del mantenimiento de la calidad y el desarrollo de su práctica.
Consultor en liderazgo y desarrollo organizativo, psicoterapeuta psicodinámico, coach ejecutivo y supervisor. Es el Director del Centro Ashridge para el coaching y líder del programa del Máster Ashridge (MSc) en coaching ejecutivo, y del Certificado de Postgrado Ashridge (PG Cert) en Supervisión. Fue presidente de la Asociación de Supervisores de Coaching y miembro no ejecutivo de la Junta Directiva de la Asociación Holandesa de Supervisión y Coaching. Erik es también profesor de Desarrollo organizativo y coaching en la Universidad VU de Ámsterdam. Ha escrito más de 150 artículos y once libros en diferentes idiomas, entre los que se encuentran Fearless consulting (2006), Coaching with colleagues (2004, con Yvonne Burger), Relational coaching (2008), Supervision in action (2011), Coaching relationships (2012, editado con Charlotte Sills), The leadership shadow (2014, con Anthony Kasozi), y Management pocketbook team coaching (2016).
