LENCIONI, PATRICK
La primera vez que oí la palabra silos en el contexto empresarial fue hace un poco más de veinte años, cuando se utilizaba principalmente para describir las jugadas políticas y territoriales de las unidades administrativas de una organización. En aquella época pensé que sería otro de esos vocablos que tienden a desaparecer... pero me equivoqué. (Tomado de la Introducción) ¿De qué trata este libro? Luchas por el poder entre colegas y departamentos son causa de desperdicio de recursos, acaban con la productividad y ponen en peligro la obtención de los objetivos. Este nuevo libro del autor de los éxitos de librería Las cinco tentaciones de un directivo y Las cinco disfunciones de un equipo presenta una herramienta sencilla y eficaz para corregir esos problemas y reducir el malestar que las luchas intestinas generan dentro de las empresas.
Patrick Lencioni es un autor de éxito en EE.UU. y sus obras han estado durante semanas en las listas de bestsellers del New York Times. Ha publicado diversos libros entre los que destacan Las cinco disfunciones de un equipo, Las cuatro obsesiones de un ejecutivo y Reuniones que matan (todos publicados en Empresa Activa). Lencioni es fundador y presidente de Table Group, una empresa dedicada a ayudar a los directivos a mejorar la salud de sus organizaciones.
