CEPEDA CARRIÓN, GABRIEL A. / MARTELO LANDROGUEZ, SILVIA
Prólogo. La historia y evolución de la gestión deportiva. Naturaleza y tipos de entidades deportivas: las organizaciones y empresas deportivas. Dirección estratégica deportiva. Diseño de organizaciones deportivas. Dirección de recursos humanos en el deporte. Liderazgo y cultura organizativa en el deporte. Finanzas en la gestión deportiva. Marketing deportivo. Órganos de gobierno en organizaciones deportivas. Control y gestión del rendimiento en organizaciones deportivas.
El sector deportivo ha crecido en el mundo a una velocidad increíble. De hecho, constituye hoy en día un motor clave para la economía española. Como consecuencia de ello, cada vez son más las entidades que hay que gestionar en el entorno deportivo. Así surge la necesidad de un libro de organización y gestión de empresas especializado para poder afrontar con conocimiento los retos de un sector tan complejo.
Sin duda, ese crecimiento y profesionalización del deporte ha provocado cambios en su producción y consumo y, en consecuencia, en la gestión de las organizaciones deportivas a todos los niveles, lo que hace necesario que las organizaciones deportivas apliquen las técnicas y estrategias propias de las empresas, pero adaptadas a sus características específicas.
Esta obra ofrece una visión de las características específicas de las organizaciones deportivas y, al mismo tiempo, es una guía para su correcta gestión.
Los dos primeros capítulos se centran en explorar las raíces de las estructuras de gestión deportiva y reflexionar sobre los rasgos que permiten caracterizar a las empresas deportivas y distinguirlas de otro tipo de empresas. Como se verá, estas organizaciones tienen peculiaridades a nivel legal, administrativo y de negocio. Los demás capítulos se centran en el análisis de los conceptos clave y las competencias básicas necesarias para la gestión del día a día de cualquier entidad o empresa deportiva, esto es, la dirección estratégica, la estructura organizativa, los recursos humanos, el liderazgo, la cultura organizativa, las finanzas y el marketing. Todo ello adaptado a la dirección y gestión de entidades y empresas deportivas, capacitando así a los profesionales para la toma de decisiones en el ámbito deportivo a todos los niveles y también la formación específica de los alumnos que cursan esta materia.
Gabriel A. Cepeda es catedrático de Organización de Empresas y Gestión Deportiva de la Universidad de Sevilla. Como docente está vinculado a las titulaciones de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, y es miembro de la comisión de la creación de los planes de estudio de estas materias en dicha universidad. Asimismo, es editor de varias revistas internacionales indexadas, investigador responsable de varios proyectos nacionales e internacionales ligados a la gestión deportiva. Dirige la Cátedra de Innovación y Desarrollo de Personas y Empresas de la Universidad de Sevilla. En la actualidad lidera la constitución del Instituto Tomás de Mercado de Economía y Negocios de la Universidad de Sevilla.
