WATKINS, MICHAEL D.
Introducción. Los primeros 90 días. Prepárate. Acelera tu aprendizaje. Adapta la estrategia a la situación. Negocia el éxito. Desarrolla tu equipo. Crea alianzas. Mantén tu equilibrio. Acelera la transición de todos.
Las transiciones de los líderes y directivos es un tema cada vez más importante. El libro de Michael D. Watkins nos habla de la trascendencia de establecer una estrategia para ayudar a las empresas a acelerar el cambio de función de sus empleados. Desde su publicación, cientos de miles de personas han utilizado este libro en su promoción, incorporación o transición profesional.
Profesor de Liderazgo y Cambio Organizacional en la Escuela de Negocios IMD de Lausana. Anteriormente fue profesor en INSEAD, Harvard Business School y Harvard Kennedy School of Government.
En los últimos 20 años ha acompañado a líderes de organizaciones, tanto del sector público como privado, en su transición a nuevos cargos, la transformación de sus organizaciones y la creación de su legado.
En 2003 publicó The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at all Levels, considerado por The Economist como "la Biblia del proceso de transición".
Es autor o coautor de otros 11 libros y numerosos artículos sobre liderazgo y negociación, publicados en medios del prestigio de la revista Harvard Business Review.
