ICB EDITORES
MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1ª parte
TEMA 1. Organización empresarial
Teoría moderna sobre la organización I.
Teoría moderna sobre la organización II
Tipos de estructuras organizativas I
Tipos de estructuras organizativas II
Tipos de Relaciones organizativas
El organigrama I
El organigrama II
Evolución histórica de los recursos humanos
La Función de los recursos humanos
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 2. La dirección de recursos humanos
Introducción
Funciones en la gestión de RR.HH I.
Funciones en la gestión de RR.HH. II
Organización operativa del departamento de RR.HH
Nuevas vías en la gestión de RR.HH.
Perfil del responsable de RR.HH
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 3. El cambio organizacional
El cambio organizacional: Introducción
Cultura organizacional I
Cultura organizacional II
El desarrollo organizacional y la administración de conflictos
Diagnóstico del cambio I
Diagnóstico del cambio II
Planificación del proceso de cambio
La gestión del cambio
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 4. Plan estratégico de recursos humanos
Plan estratégico de recursos humanos I
Plan estratégico de recursos humanos I
Fases de la planificación estratégica de RR.HH.
Planificación de plantillas I
Planificación de plantillas II
Planificación de plantillas III
Planificación de plantillas IV
Planificación de costes
Desarrollo de carreras y plan de sucesión I
Desarrollo de carreras y plan de sucesión II
Desarrollo de carreras y plan de sucesión III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2ª parte
TEMA 5. Gestión por competencias
Introducción
Las competencias I
Las competencias II
Las competencias III
Diseño de perfiles I
Diseño de perfiles II
Implantación del sistema
La planificación de Recursos Humanos
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos I
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos II
Aplicaciones en políticas de Recursos Humanos III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 6. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento
Introducción
Concepto y aplicaciones en la Empresa
El capital intelectual
Principios de la gestión del conocimiento
Estrategias de implantación
Modelos de gestión del conocimiento
La gestión del talento
Desarrollo del talento
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 7. Gestión por Objetivos
Definición y características
Determinación de objetivos
Tipos de objetivos
Caracterización de objetivos
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados I
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados II
Planificación, seguimiento y evaluación de resultados III
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
TEMA 8. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas
Cuadro de mando: introducción
Importancia de las mediciones
Los accionistas
Los clientes externos
Los empleados o clientes internos
Los procesos y capacidades de gestión de las personas I
Los procesos y capacidades de gestión de las personas II
Lo que hemos aprendido
Test
Actividades
Glosario
Bibliografía
Este manual incluye un material dirigido favorecer el aprendizaje teórico-práctico del programa docente Planificación y gestión de recursos humanos, el cual está desarrollado en profundidad mediante una estructura modular y adecuada para su aplicación en actividades de Formación para el Empleo.
Se trata contenidos propios de acciones formativas transversales para el reciclaje, recualificación o reinserción laboral:
§ Planes de formación Intersectoriales y Sectoriales dirigidos a cualquier trabajador ocupado (cursos gratuitos), tanto a nivel estatal como autonómico.
§ Cursos de formación a trabajadores desempleados no basados en la obtención de Certificados de Profesionalidad.
§ Cursos de Formación Bonificada para Empresas.
