KOUZES, JAMES M. / POSNER, BARRY Z.
Introducción. QUÉ HACE UN LÍDER Y QUÉ ESPERAN DE ÉL LAS PARTES IMPLICADAS. Cuando un líder da lo mejor de sí mismo. La credibilidad es el fundamento del liderazgo. PRÁCTICA 1. DEMUESTRA CÓMO HACERLO. Aclara los valores. Da ejemplo.
PRÁCTICA 2. INSPIRA UNA VISIÓN COMPARTIDA. Visualiza el futuro. Atrae a otros.
PRÁCTICA 3. CUESTIONA EL PROCESO. Busca oportunidades. Experimenta y arriésgate. PRÁCTICA 4. PERMITE QUE OTROS ACTÚEN. Fomenta la colaboración.
Refuerza a los demás. PRÁCTICA 5. ALIENTA EL CORAZÓN. Reconoce las contribuciones ajenas. Celebra los valores y las victorias. El liderazgo es cosa de todos. Notas y agradecimientos.
Publicado por primera vez en 1987 El desafío de liderazgo es el manual de referencia para un liderazgo eficaz, basado en la investigación y escrito por Kouzes y Posner, las principales autoridades en este campo.
Esta sexta edición de la obra de Kouzes y Posner es una actualización del libro que se ha convertido en "la biblia" del liderazgo y en un best-seller internacional traducido a más de 20 idiomas, con más de 2,5 millones de ejemplares vendidos.
James M. Kouzes es miembro ejecutivo de Liderazgo de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara, y da conferencias sobre liderazgo en todo el mundo a corporaciones, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro.
