PILAR GODINO ROLDAN
Presentación.- Prólogo.- Prefacio.- Introducción.- Capítulo 1. Las lentes: el lenguaje de la influencia.- PRIMERA PARTE. LENTES DE ESENCIA PERSONAL.- Capítulo 2. Criteria: la importancia de saber lo que realmente quiero.- Capítulo 3. La Lente de la Visión Global versus Lente de Detalle: perspectiva personal.- Capítulo 4. La Lente de la Gente versus Lente de Tarea: comprender la orientación del deber.- SEGUNDA PARTE. LENTES DE ACCIÓN.- Capítulo 5. La Lente de Dirigirse Hacia versus Lente de Alejarse De: dirección del movimiento.- Capítulo 6. La Lente de Opciones versus Lente de Procedimiento: motivos para la acción.- Capítulo 7. La Lente de Actuar versus Lente de Evaluar: paso a la acción.- Capítulo 8. La Lente de Fuente Interna versus Lente de Fuente Externa: fuente de información-feedback y aprobación.- Capítulo 9. La Lente de Similar versus Lente de Diferente: la relación personal con el cambio. Decisión y motivación.- Conclusión.- Juego para conocer tus lentes y las de los demás.- Epílogo.- Bibliografía.- Sobre la autora.- Sobre la colección.- Otros títulos
Pilar Godino consigue a través de este pequeño libro, explicar los metaprogramas, herramienta básica pero complicada de la PNL que nos ayuda a dominar la capacidad de influencia sobre los demás. Para este fin, utilizando la metáfora de las diferentes lentes que usamos, nos invita a comunicar intencionadamente con atención para así tratar a los demás no como queremos que nos traten sino como ellos quieren ser tratados.
«Para comunicarse con un ordenador hay que entender cómo funcionan sus programas. Para comunicarse eficazmente con una persona, es importante entender cómo funcionan sus metaprogramas».
ANTHONY ROBBINS
Pilar es única y extraordinaria. Es una observadora de talento, una maestra del coaching con una de las experiencias más largas en la profesión, y una gran comunicadora.
A Pilar le caracteriza la gran habilidad de hacer fácil la materia más compleja, y los metaprogramas son una de las materias complejas de la PNL que traduce aquí con simplicidad.
De la presentación de ROBERT DILTS
Los metaprogramas son una especie de filtro que media entre nuestra percepción y el mundo, lo que sucede fuera de nosotros, y Pilar tiene el acierto de llamarlos «lentes» que nos permiten ver el mundo de color de rosa o gris, el vaso medio lleno o medio vacío porque, como dijo Ramón de Campoamor, «todo es según el color del cristal con que se mira».
Del prólogo de Gustavo Bertolotto
La PNL, el coaching y el liderazgo han sido una pasión para Pilar Godino desde poco después de mudarse a Londres, en 1985. Fue años después cuando Pilar empezó a ver el impacto de la PNL en el liderazgo, al aplicar técnicas de PNL a directivos de empresa. Con la entrada del coaching en Inglaterra a principios de los 90, enseguida trasladó la ejecución de las técnicas de PNL en coaching, a líderes de alto nivel. Autora de varios artículos y del libro The business alchemist (Hay House 2003); Pilar sigue formando en PNL y coaching avanzado en instituciones por Europa. Pilar se siente privilegiada por haber compartido cafés, cenas y preciosos momentos con compañeros de la talla de Robert y John Dilts, Michael Hall, John Whitmore, Joseph OConnor, Gustavo Bertoloto, Shelle Rose Chavet, Techu Arranz, José María Gasalla, Isabel Tovar y Robby Steinhouse entre otros; en ocasiones compartiendo escenario con reconocidos profesionales como Tony Nutley, Peter Zsabo, Robert Dilts Especializada en Liderazgo, Visión, Misión y Autenticidad sus clientes son en su mayoría altos puestos ejecutivos, miembros de consejos y equipos de dirección, en grandes multinacionales con ambientes multiculturales. Pilar Godino es una de las primeras Master Certified Coach en Europa por ICF, (International Coach Federation), y Coach asociado a las escuelas de negocios Vlerick en Bélgica, y en el pasado con CACO en la república Checa. Máster Trainer de PNL, aprobada por la Asociación Internacional de PNL-ANLP, en coaching por la ICF, y en liderazgo por el ILM (Institute of Leadership and Management) de la Universidad de Exeter en Reino Unido. Sus clientes incluyen empresas globales como Diageo, Accenture, Danone, PepsiCo, Mahou-San Miguel, ING, Sareb, Vesuvius, ETEX, DIeteren Auto, Alpro, Heineken, Europe Assisitance, Mondelez, (Kraft foods), International Paper , las Intituciones de la Unión Europea y varias ONG. En más de doce mil horas de coaching profesional, se ha sentado con alrededor de mil líderes, la mayoría ejecutivos en empresas, el resto líderes de sí mismos. En sus propias palabras: «a ellos debo lo que sé». Como trainer de liderazgo, autenticidad y relaciones estratégicas, ha formado a más de 4.000 profesionales en distintas empresas además de centenares de coaches y practitioners de PNL en técnicas avanzadas en ambas disciplinas.